クラッシュは、経済に対する大きな自信を失っていることを示しています。
自信が回復しなければ、それは不況につながる。 これは、株価の下落が投資家にとってより少ない富を意味するためです。 消費者の購買を脅かす恐れがあります。 これは国内総生産（GDP）の最大の要素であり 、経済に約70％を追加しています。
クラッシュはまた、新規事業の資金調達を減らすことを意味します。 株式の売却は、企業が成長するために必要な資金を得ることができる1つの方法です。 株価が米国経済に影響を与える一つの方法です。
最後に、米国株式市場の低迷が世界経済の成長を遅らせることは間違いないが、 第一に、それは他の株価指数を下げる原因になります。 米国経済の力は、グローバル生産に20％貢献しています。
不況はすぐにクラッシュに追いつかないかもしれません。 例えば、2007年第1四半期のダウ・ジョーンズ工業平均は、1週間に600ポイント以上低下しました。 しかし、それは年中に回復し、10月に14,000の最高値まで上昇した。
クラッシュは景気後退を引き起こしませんでしたが、それが来ていることを伝えました。 詳細については、 Dow Closing Historyを参照してください。
株式市場の暴落は必ずしも不景気で終了するとは限らない。 また、投資家の信頼を失うという警告兆候としても役立ちます。 連邦準備制度が自信を取り戻せば、景気後退を避けることができます。
良い例は、1987年の株式市場の暴落で、 ブラック・Mondayとも呼ばれます。 10月19日、ダウは22.61％減少した。 それは株式市場の歴史の中で最大の1日のパーセンテージの低下であった。 投資家は議会を通って移動する反テイクオーバー法案の影響についてパニックに陥った。 この法案は、企業買収の資金調達に使用された貸出金に対する税額控除を廃止したものです。 コンピュータ化された株式取引プログラムは売りを悪化させた。 連邦準備理事会（FRB）はすぐに銀行への資金注入を開始した その結果、市場は安定した。 連邦準備制度の動きは景気後退を回避した。
より多くの例
2008年9月15日に、ダウは500ポイント低下した。これは2001年の景気後退の最悪の時からの最悪の低下であった。 ヘンリー・ポールソン財務長官がリーマン・ブラザーズを救済することを拒否したことにより、市場は自信の危機に陥った。 これは、金融会社がサブプライム住宅ローン危機からの損失を食い止めることを強いられていたからだ。
これらの金融会社の株価が下落するにつれて、彼らは損失をカバーし新しい融資を行うために新しい資本を調達するのは難しいことを知っていた。 このようにして、景気後退をカバーする十分な準備金がなかった場合、 株式市場の下落はこれらの銀行を失業させる恐れがあった。
これは、それ自体では、経済を真の景気後退に置く可能性があります。
別の例は、2週間後に起こったことです。 2008年10月5日、 ダウは1万人以上から8,500人に減少し、1週間で15％減少しました。 それは、市場と基礎経済の両方における自信の突然の極端な損失を示した。
最悪の例は、 1929年の株式市場の暴落です 。 Black Monday（Black Monday）は1929年10月28日を指し、 Black Thursday （10月24日）の後の最初の月曜日であり、 Black Tuesday （10月29日）まで続きました。 その4日間で、株式市場は一年を通してすべての利益を失った。
売り上げは大恐慌の原因とはならなかった。 不況はすでに8月に始まった。 しかし、この墜落事故は、ビジネス投資に対する自信を破壊した。
それは、銀行がウォールストリートに投資するために預金者の資金を使っていたからです。 単一の株式を購入したことのない人は、人命の節約を失いました。 人々が見つけたとき、彼らは彼らの預金を取り出すために急いで行きました。 しかし、ほとんどの場合、それは遅すぎた。 銀行は週末に閉鎖し、多くは再開しなかった。 株式市場は1954年まで完全に回復しなかった。経済は10年の不況に沈んだ。 詳細について は、大恐慌のタイムラインを 参照してください。
その他の過去の株式市場の暴落は、 2001年の景気 後退と2008年の大後退に 先行していた。
それがあなたにどのような影響を与えるか
あなた自身を守るために何をすべきですか？ まず、パニックに陥らないでください。 弱気市場の底は、大きなスイングとボラティリティを持っています。 それは、経済学者からのパニックと運命の予言に変わる。 不況は憂鬱ではありません。 世界の他の地域では常に経済成長があります。 株式市場の暴落が景気後退を引き起こしているかどうかを確認する唯一の方法は、経済指標を厳密に追跡することです。