どのように9/11が2001年の景気後退を悪化させたか
失業率は2001年12月に5.7％に達した。これは自然失業率よりも少し高い。 景気後退が終わっても失業率は上昇を続けた。 2003年6月には6％に達しました。 雇用者は注文が十分に強くなるまで労働者を解雇するのを待っている。 それは失業率を遅らせる指標となる。
原因
2001年の景気後退はY2Kの結果であった。 1999年にはコンピュータとソフトウェアの販売が好調に推移しました。 多くの企業や個人は、ソフトウェアがY2Kに準拠していることを確認するために新しいコンピュータシステムを購入しました。 操作コードは2000年と1900年の違いを理解できなければなりませんでした。そのコード内の多くのフィールドは2つのスペースしか持たず、2つの日付を区別するために必要なものはありませんでした。
その結果、多くのハイテク企業の株価が上昇し始めた。 投資家は利益を出しているかどうかにかかわらず、ハイテク企業の株式を購入し始めた。
ドットコム企業の盛りだくさんは不合理になった。
このブームは 、ドットコムビジネスの崩壊につながった 。 2000年1月にコンピュータの注文が減少することが明らかになりました。 ほとんどのコンピュータの保存期間は約2年です。 企業は必要なすべての機器を購入したばかりです。 その結果、2000年3月に株式市場は下落した。
株価が下落するにつれ、ドットコム企業の価値も低下し、多くは破産した。
連邦準備制度は市場を無視し、引き続き金利を引き上げた。 2000年5月までに、フィードド・ファンドの金利は6.5％に達した。
9/11の攻撃は悪化を悪化させた。 ニューヨーク証券取引所は、攻撃後4営業日後に閉鎖した。 それは大恐慌以来初めてのことです。 2001年9月17日に株式市場が再開した 。 ダウ工業株30種平均は7.13％下落し、8,920.70で取引を終えた。 617.78ポイントの損失はダウの最悪の1日の落ちであった。 1929年以降の年間統計については、 米国のGDP成長率 、 米国のGDP史 、 米国のインフレ率を参照してください。
不況を終わらせたのは何ですか？
ブッシュ政権は、財政再建政策で景気後退を終わらせるのを助けた。 ブッシュ大統領は1月に就任直後、議会と協力して税金を削減し始めた
2001年6月7日、彼は2001年の経済成長と税金救済和解法に署名した。 それは1月に遡って家族に所得税救済を与えた。 それは2001年の全課税年度に適用されました。 政府は余分な資金を費やし経済成長を促進すると信じていた。
EGTTRAは最大税率を39.6％から35％に引き下げた。 36％の率を33％、31％の率を28％、28％の率を25％に下げました。 それは15％の料金の一部を10％に引き下げました。 また、所得税額控除も拡大しました。
EGTTRAは標準控除を2倍にし、夫婦の15％税金控除の基準を引き上げた。 家族に追加の税金を払った。 子供の税額控除額を500ドルから1,000ドルに倍増しました。
これらの削減により、納税者はより多くのお金を費やすことができました。 この需要の増加は景気を押し上げ、景気後退から持ち上げるだろう。
他の条項のいくつかは、退職貯蓄と不動産税に役立った。 これらの措置は景気後退を助けるものではない。 実際、彼らは支出の代わりに貯蓄を促進するかもしれない。
その最初の年に、議会は、戦争のための緊急資金調達で293億ドルを割り当てた。 ブッシュ大統領は、オサマ・ビン・ラディンを見つけて正義を守るための戦争を開始した。 彼は9/11の攻撃を担当していたアルカイダのテロリスト・グループを率いていた（出典：「 9.11以降のテロ作戦に対するイラク、アフガニスタンおよびその他の戦争の費用 」、議会調査サービス、2014年12月8日）
連邦準備制度は景気後退を終わらせるために拡大的な金融政策を用いた。 2001年1月に利下げを開始した。2001年12月には1.75％の安値で、毎月約1/2ポイントを着実に引き下げた。金利の引き下げにより、家庭や教育、自動車の購買費用が安くなった。 詳細については、「 連邦ファンドレートの履歴」を 参照してください。
影響
不況は2001年11月に終了しましたが、戦争の脅威はダウをさらに1年押し下げました。 2002年10月9日、7,286.27で閉鎖した。 ピーク時から37.8％減少しました。 ダウが2003年3月11日に最高値を記録し、7,524.06で終わるまで強気相場が戻ったかどうかは誰にも分かりませんでした。
減税は2009年まで段階的に段階的に行われ、景気を押し上げるには遅すぎる。 2001年の経済成長率は1.0％で、2002年には1.8％、2003年には2.8％に上昇した。これを解決するため、議会は2003年にJGTRRAを通過させ、減税を加速し、ビジネスを中断させた。
第二に、多くの人々がリベートを費やす代わりに保存していました。 これは、所得にかかわらず、減税が全員に行われたためです。 所得の高い人は減税をするのではなく、投資する可能性が高い。
2001年の景気後退に対する対応は、2008年の景気後退の舞台になった。 FRBは2003年まで引き続き金利を引き下げた。これにより銀行はより少ない収入しか得られなかった。 彼らは、デリバティブやエキゾチックなローンなどの他の情報源を探しました。 2004年に連邦準備制度が利上げを開始したとき、多くの住宅ローン担保者は高い利率を支払うことができませんでした。
長期的には、ブッシュ減税は政府収入を劇的に減らすことによって経済を傷つける。 これは毎年の赤字を増やし、それによって米国の負債を増やしました。 議会は、 オバマ大統領の雇用法案に対して、借金をより懸念していたために戦った。 代わりに、 隔離して10％の支出削減を余儀なくされた。 その収縮財政政策は、 大後退 から回復することを困難にした。