各紹介ブローカーはFCMとの関係を持っています。 FCMは、先物取引所と直接取引を行うために先物取引所と直接接続しています。
FCMは、顧客がオンラインで取引を行うことができる取引プラットフォームを提供します。 FCMはアカウント管理を担当します。 FCMの最も重要な機能の1つは、すべての顧客資金を顧客分離口座に入金することです。
IBは通常、全国の小規模オフィスから運営されていました。 IBはFCMのビジネスを求める。 多くのIBは1人のオペレーションであり、他の大規模な複数ロケーションのビジネスです。 IBは地元の顧客にサービスを提供することができ、その主な目的は顧客サービスです。 FCMは、取引の実行と取引インフラの維持に重点を置いています。 IBsへの顧客の探査とサービスのアウトソーシングは、FCMと先物業界にとって規模の経済を創出する。
ほとんどのIBには、クライアントのために直接取引を実行する財源はありません。 取引を直接実行するには、先物取引所との直接関係、顧客取引と残高の日々の会計管理、取引プラットフォームの作成とサービス、その他多くの費用が発生する可能性があります。
大部分のFCMは、全国のオフィスを開設することは財政的に不可能であることがわかります。 多くのブローカーは、米国全土に広がっている顧客をヘッジするために農村部で活動しています。 IBのためでなければ、FCMはブローカーを雇ってオフィスを維持する必要があり、これは高価で非効率的な先物事業の運営方法である。
IBは、FCMの取引インフラストラクチャを使用しながら、FCMがローカルベースでビジネスを行うことを可能にします。
IBはFCMと直接関係があります。 FCMは、各取引のためにIBに料金を請求し、IBがFCMの事業に関連するサービスの費用に参加することを可能にする。 IBは、サービスを補うためにFCMから請求される金額に利益マージンを追加します。 一部のフルサービス商品ブローカーは、 仲介手数料のラウンドターンごとに高い手数料を請求することがあります。 手数料の額は取引量の関数であり、取引が多いほど取引手数料率は低くなります。 料金は交渉可能であり、より大きなIBは通常、小さいものよりも低い料金を請求する。
導入ブローカーの主な費用の1つは広告です。 一部のブローカーは、地域の市場に焦点を当て、紹介業務に依存しています。 しかし、ほとんどのブローカーは、顧客を引き込み、彼らのお金を失った顧客を常に置き換えるために、広告に多額の費用を費やさなければなりません。 多くの商品トレーダーは6ヶ月以上市場に残っていません。 有益な貿易勧告を行うブローカーは、顧客を維持し、長期的にはより多くの資金を稼ぐ傾向があります。
オンライン先物取引は、近年ブローカー間で競争が激しくなり、利益率は低下しています。
オンラインで取引する人は、通常、多くの取引を行う短期トレーダーです。 これらのアクティブなトレーダーは、可能な最低料金を求める傾向があります。 オンラインブローカーの中には、各取引で数セントしかないものもあります。 ボリュームは、オンライン商品ブローカーにとって最も重要な考慮事項です。
その可能性は、商品取引口座を開設するときに導入ブローカーとなることです。 決済会社は口座に直接サービスできるブローカーを採用していますが、FCMビジネスの大部分はブローカーの導入によるものです。 コモディティブローカーという用語は、通常、導入ブローカーを指します。 IBは、FCMではない証券会社のCFTCによる公式の指定です。
IBsに関する詳細
IBは直接FCMに転送するのではなく、顧客の注文を直接実行しません。 近年の市場の規制強化とドッド・フランク法の改正により、IBの規制は近年厳しくなっています。
FCMはコンプライアンスおよび法務部門を通じてIBの徹底的な検証および監視に多くの時間を費やしています。