この一般的なルールにはいくつか例外がありますが、 DuPont Return on Equityという式の複雑な分析に入る必要がありますが、これはこのレッスンの対象外です。
短くて甘いバージョン：顧客が店に引き付けられるように、純利益率を下げ、屋根を通って売上を伸ばすことに焦点を当て、絶対的な純利益をさらに増やすことは可能です。 Wal-Martは、このアプローチの完全な例です.Dillard（7％〜8％）などの小売業者と比較して純利益率が3〜4％ -Martは、指数関数的に多くの商品を販売しているため、純利益の約34倍を獲得しています。
このアプローチでは、特にハイエンドブランドを扱う際に危険性があります。 販売促進のための価格引き下げは、しばしば「下流へ」と呼ばれています。 小売業者が一般市民の心に姿を現さなくなると、ビジネスは苦しみ始める可能性があります。 ティファニー・アンド・カンパニーで一度も見たこともないし、一度も見ないこともあります。
損益計算書を使用して純利益マージンを計算する方法
会社の損益計算書から純利益率を計算するために、いくつかの金融帳簿、サイト、およびリソースは、税引後純利益を売上で割ったものを投資家に通知します。
これは標準的で一般的に受け入れられているが、一部のアナリストは少数株主に支払う前に会社がどれくらいの金額を出したかを知るために、 少数株主持分を戻すことを好む。 マイノリティオーナーは、しばしば20％以下の相当額を保有する人です。 例えば、事業の80％をバークシャー・ハサウェイに売却した成功した家族であっても、残りの株式を私有財産として保有していた（ネブラスカ・ファーマート・マートのブラムキン・ファミリーの場合のように）。
どちらの場合でも、純利益率の計算は受け入れられますが、リンゴとリンゴの比較を行うために企業間のアプローチが一貫していなければなりません。 あなたは、すべての企業が同じ基準で比較される必要があります。
オプション1：税引後純利益÷収益=純利益マージン
オプション2：（正味収入+少数株主持分+税金調整後利息）÷収入=純利益マージン
再び、重要なことは、場合によっては、 純利益率の低下が価格戦略であり、経営陣の失敗ではないことを再確認することです。 いくつかのビジネス、特に小売業、いくつかの割引ホテル、そしていくつかのチェーンレストランは、低コスト、大量のアプローチで知られているかもしれません。 他のケースでは、2000年のコンピュータ業界の場合と同様に、純利益率の低さは価格競争によって利益を低下させる可能性があります。
純利益マージンの計算例
2009年には、ドナ・マニュファクチュアが5万ドルのウィジェットをそれぞれ10万個販売しました。 同社は営業費用が 15万ドル、 所得税が 52,500ドルでした。 純利益マージンとは何ですか？
答えを計算するには、まず収益または総売上を見つける必要があります。 Donnaが100,000個のウィジェットをそれぞれ$ 5で販売した場合、合計で50万ドルの収益が発生します。
同社の売上原価はウィジェットあたり2ドルでしたが、$ 2で10万のウィジェットがそれぞれ200,000ドルのコストに相当することがわかりました。
これにより、 売上総利益は30万ドル（50万ドルの収益 - 販売された製品の20万ドル=売上高30万ドル）となります。
売上高30万ドルから営業経費15万ドルを差し引くと、税引き前は15万ドルの収入となります。
税額控除額52,500ドルを控除すると、純利益は97,500ドルとなります。
この情報を純利益マージンの式に代入すると、次のようになります。
97,500ドルの純利益÷50万ドルの収益= 0.195純利益率、すなわち19.5％
答えは0.195、つまり19.5％で、純利益率です。 実際の損益計算書でこの計算を実行すると、計算されたすべての変数がすでに設定されていることに注意してください。 あなたの唯一の仕事は、それらを数式に入れることです。
私があなたがその仕事のすべてを経験した唯一の理由は、これまで述べてきた概念を強化することでした。