経済不況、その原因と予防

何が原因で、なぜそれが再び起こらないのか。

経済不況は深刻な景気後退であり、数年間続く。

幸いにも、米国経済は1つの経済不況を経験しました。 それは1929年大恐慌です 。 それは10年続いた。 国内総生産(GDP)成長率の低下は、以来見られなかった大きさであった。

不況の間、 失業率は25%だった。

賃金は42%低下した。 米国の総経済生産は1030億ドルから550億ドルに減少した。 世界貿易はドルで測定して65%急落した。 大恐慌影響は、今日もなお感じられるかもしれません。

それ以来、景気後退とどのように比較していますか? 2008年金融危機の間、経済成長は急落した。 しかし、それは大恐慌の厳しさに近づいたことはありません。 数四半期には急激な景気後退がありましたが、大恐慌のように経済がひどく収縮した年はありませんでした。 GDP統計によると、2008年の経済は0.3%縮小した。2009年には3.5%縮小した。

2001年の景気後退には悪い四半期があったが、マイナスの年はなかった。 1991年の経済は0.2%縮小した。 1980年から1982年の景気後退は、1980年は0.3%減、1982年は1.2%減だった。 1973〜1975年の景気後退の中で、景気は1974年に0.6%、1975年に0.2%減少した。

実際、第二次世界大戦直後には、この国に最も近いのは不況に陥っています。 経済のエンジンは平時の生産に再調整するために苦労した。 経済は4年連続で縮小した。

原因

経済不況は非常に激しいので、事態を完璧な嵐で捉えています。

実際、多くの専門家は、 縮小金融政策がうつ病を悪化させたと言います。 連邦準備理事会は、1920年代後半に株式市場のバブルを緩慢に減速させようとした。 しかし、一旦株式市場が墜落すると、連邦準備制度理事会(FRB)はゴールドスタンダードを守るために金利を引き上げた。 連邦準備理事会(FRB)は、経済にお金を投じ、 マネーサプライを増加させる代わりに、マネーサプライを30%下げることを認めた。 これは大規模なデフレを引き起こし 、価格は毎年10%下落した。 人々が低価格を予想するにつれて、彼らは購入を延期した。 不動産価格は25%急落した。 人々は家を失った。 大恐慌の時代に よれば、1929年8月に始まり、1938年6月に終了しました。

経済不況の下振れが崩れれば、それを止めることは難しい。 「ニューディール」は大恐慌を終わらせるための政府の多くのプログラムを作り出しましたが、政府のプログラムだけではこのトリックはできませんでした。 第2次世界大戦への米国の参入が防衛関連の雇用を創出した1941年まで、失業率は2桁台のままであった。 生産能力は、不況10年の間に低下していた。 戦争のための再建は、多くの雇用創出を意味しました。 新しい能力を築く必要があったからです。

防止

多くの人々は、世界が別の経済不況を経験する可能性があることを心配しています。 あなたが本当のうつ病の重症度を理解している限り、私たちは近年どこにも近づいていないことがわかります。

第一に、1929年のスケールのうねりは以前と同じように起こることはありませんでした。 大恐慌のために多くの法律と政府機関が設置されました。 彼らの明白な目的は、そのような激しい経済的苦痛をこれ以上防止することでした。

第2に、連邦準備制度を含む世界の中央銀行は、 広範な金融政策通じた経済刺激の重要性を認識しています。 実際、中央銀行は、2008年10月に 銀行を救済すること によって不況を防ぐために調整された方法で行動しました。 彼らは金利を引き下げ、信用と流動性を世界の金融システムに送り込んだ。

これはまた、お互いのサブプライムローンを担保として引き受けることを恐れてお互いに融資をしたくないパニックに陥った銀行家たちの信頼を回復させました。

第3に、連邦準備制度理事会は、世界的な不況に伴うデフレを防ぐために、 インフレ率を目標とする政策を採択した。 結果として、連邦準備制度理事会(FRB)は、 コアインフレ率を2%に保つための広範な金融政策を継続する。

財政政策が財政政策なしで果たすことができるのはそれだけです。 2009年には景気刺激策経済を刺激して不況を防ぐのに役立った。 しかし、 国家債務の信じられないほどの大きさは政府支出をさらに制限している 。 一緒に働くと、金融政策と財政政策は、別の世界的な不況を防ぐことができます。 大恐慌が再び起こる可能性は非常に低いです