Platfom、製品と垂直戦略
バイオテクノロジーとは、特定の用途のために製品やプロセスを作る（または変更する）ために、生きているシステムや生物を使って製品を開発することです。
人類は農業と医学で何千年もの間バイオテクノロジーを使ってきましたが、20世紀後半から21世紀初頭にかけて、バイオテクノロジーは新しい多様な科学技術を含むように拡大しました。
バイオテクノロジー産業にはいくつかのビジネスモデルが存在する。 主要構造の3つを以下に説明する。 すべてのケースにおいて、特許とIPがこの問題の核心にある。 知的財産を取り扱う最も適切なアプローチは、イノベーションのタイプに依存し、利用可能な資金調達の種類と利用可能性にもよります。
01垂直モデル
ビジネスの世界では、 垂直的なビジネスモデルとは、長期的に一貫した製品を専門的に提供することによって、単一の市場に「 深く 」浸透し、その領域を支配することを意味します。 バイオテクノロジー事業では、このモデルは複数のレベルのプロセスから収益を生み出すことを意味します。 例えば、バイオプロセスでは、原材料供給業者、細胞培養培地の発生器、 発酵 /製造会社、および生物医薬品貯蔵および包装会社はすべて互いに依存している。 垂直型ビジネスモデルについて考えるとき、全体のプロセスに関わる各企業は同じ所有者を持ち、その所有者はその業務のすべてのレベルで収益を生み出します。 このモデルは、企業が複雑かつ相互に連携して作業する必要がある状況に適しています。
02プラットフォームモデル
プラットフォームのビジネスモデルには、テクノロジプラットフォームの開発とライセンスの発行または販売が含まれます。 真に革新的な製品を持つ企業は、ライセンシング収入だけで長期間にわたり簡単に海岸を泳ぐことができるため、プラットフォームモデルはバイオテクノロジー分野で常に非常に人気があります。 2001年のバイオテクノロジーの崩壊以来、プラットフォームのビジネスモデルは引き続き忍耐強く続けられています。 同様に、CSO（すなわち、チーフ・サイエンティフィック・オフィサー）の役割は、特定のプラットフォームベースのサービスを提供することによって、一部を離しました。 プラットフォームビジネスモデルは、特定のバイオインジケータを用いた検出キット、特定のアレイ用のプレートのような独自の使い捨て装置、またはタンパク質モデリングなどの特定の用途のためのソフトウェアのような何らかのツールを製造する水平モデルの一形態である。 プラットフォームモデルを使用することの成功の秘訣は、一意性を維持して他の人が安価な模造品で価格設定を下げることではないということです。
プラットフォームモデルに従っている企業は、産業バイオテクノロジーに関するOECDワークショップの結果に基づいて、「 サービスプロバイダー 」に分類されることもあります。
03完全に統合された製薬会社
完全統合医薬品会社（FIPCO）は、医薬品の開発に焦点を当てた垂直的ビジネスモデルの一形態です。 このビジネスモデルは、2000年代に投資家の支持を得始め、発見から開発、マーケティングまで、あらゆる所有権を含んでいます。 FIPCOの垂直モデルでは、その発明の価値は、発明者が可能な限り追求しており、完全な価値が実現する前にそのアイディアを売り払うことに嫌われている。
産業バイオテクノロジーに関するOECDワークショップの結果によれば、FIPCOは「 生産者ビジネスモデル 」のカテゴリーに入る可能性がある。