所得格差の原因
金持ちは2008年の金融危機からの回復を通じてより豊かになりました。 2012年には、所得者の上位10％が収入の50％を占めました。 これは過去100年間で最も高い割合です。
経済学者のエマニュエル・セーズとトーマス・ピケッティの調査によると、上位1％が収入の20％を占めた。
所得不平等の事実
2000年から2006年にかけて、貧困で暮らすアメリカ人の数は15％増加した。 2006年までに、約3,300万人の労働者が1時間当たり10ドル以下の収入を得ました。 彼らの年間収入は20,614ドル未満です。 これは4人家族の貧困レベルを下回ります。 これらの低賃金労働者のほとんどは、雇用主から健康保険 、病気の日、 年金制度を受けていません 。 つまり、病気になることはできず、引退の希望はありません。
この間、平均賃金は横ばいだった。 これは、労働者の生産性が15％向上したにもかかわらずです。 Steven Greenhouseの "The Big Squeeze"によれば、企業収益は年間 13％増加しました。
1979年から2007年の間に、世帯収入は家庭の最も豊かな1％の275％増加した。 上位5位は65％増でした。
下位5位は18％増でした。 それは「富の再分配」の後でさえも真実だ。 言い換えれば、すべての税金を差し引き、 社会保障 、福祉、およびその他の支払いからすべての収入を加えます。
富裕層はより豊かになったので、パイの部分は大きくなった。 最も豊かな1％は、総収入のシェアを10％増加させました。
他の誰もが、パイのパイを1〜2％収縮させた。 貧困層への収入は改善されましたが、最も豊かな世帯に比べて後退しました。 その結果、 経済的移動性が悪化しています。
ドッド・フランクのウォールストリート・リフォーム法は、企業に従業員の給与を開示するよう要求していました。 その目標は、平均的な従業員の給与と比較して、株主が幹部報酬の慣行をよりよく理解できるよう支援することです 最大の不一致はMarathon Petroleumでした。 同社の最高経営責任者（CEO）は、中央労働者の賃金21,034ドルの935倍の1970万ドルを出しました。 Whirlpoolの最高経営責任者（CEO）は、平均従業員給与$ 19,906の356倍の710万ドルを出しました。 ハネウェルの平均労働者賃金は$ 50,000です。 CEOは1680万ドル（333倍）を出しました。
非難するもの
所得格差は、 中国の安い労働者、不公正な為替相場 、雇用のアウトソーシングに起因する。 法人は、しばしば労働者よりも利益を上げる責任がある。 しかし、彼らは競争力を保つ必要があります。 米国企業は、従業員の賃金をはるかに下回る低価格の中国やインドの企業と競争しなければならない。 その結果、多くの企業がハイテクと製造業を海外に委託しています。 米国は2000年以来工場雇用の20％を失っている。
これは伝統的に高給労働組合の仕事でした。 サービス雇用は増加しましたが、これははるかに低い給料です。
1990年代、企業は成長のために投資するために、より多くの資金を得るために一般公開されました。 マネージャーは現在、株主を喜ばせるために、より大きな利益を生み出さなければなりません。 ほとんどの企業にとって、給与計算は一番大きな予算項目です。 リエンジニアリングは、より少ないフルタイムの従業員でより多くのことにつながりました。 また、契約や派遣社員を増やすことも意味します。 不法に多くの移民が多くの低賃金のサービスを占めています。 彼らはより高い賃金を要求する交渉力が少ない。
ウォルマートは140万人で、米国最大の雇用主です。 残念ながら、従業員の給与と給付を削減するための新たな基準が設定されています。 競合他社は、同じ「低価格」を提供するためには、それに従わなければなりません。
最近の政府税制は、低賃金労働者よりも投資家を助けてきました。
規制緩和とは、労使紛争の厳格ではない調査を意味する。
米国の最低賃金は、2007年まで1時間に5.15ドルにとどまった。10年後、1時間に7ドルにしか上昇しなかった。
グローバリゼーションではなく、技術が所得不平等をもたらしている。 また、工場の仕事で多くの労働者を置き換えました。 テクノロジーを習得した人は、より高い賃金を得ることができます。
近年、 米連邦準備理事会（FRB）はいくつかの責任を負う価値がある。 記録的な低金利は住宅市場を刺激し、住宅をより手頃な価格で提供することになっていた。 それがそうである間、住宅価格は近年平準化された。 平均的なアメリカ人はまだ家を買うのに十分な収入がありません。 これは、典型的に新しい世帯を形成する若い人々にとって特に当てはまります。 良い仕事がなければ、彼らは家にいるか、またはルームメイトで暮らしています。
財務省の金利を低く保つことによって、連邦機関は株式にバブル崩壊を起こした。 これは株式と債券の富の 91％を所有するトップ10％を助けました。 他の投資家は商品を購入しており、2009年以降、食品価格を40％上昇させています。これは、彼らの収入のうち食糧に占める割合が高い「ボトム」90％を傷つけます。
グローバルな視点をとる
米国の所得不平等の原因の多くは、世界経済における根本的な変化に遡ることができます。 新興市場の所得は増加している。 中国、ブラジル、 インドなどの国々は、世界市場で競争力を高めています。 彼らの労働力はより熟練しているからです。 また、彼らのリーダーたちは、経済を管理する上でより洗練されたものになっています。 結果として、富は米国や他の先進国から彼らに移っています。
この変化は、 世界的な所得格差を縮小させることです。 世界人口の最も豊かな1％は富の40％を占めています。 アメリカ人はその富の25％を保有しています。 しかし、中国は世界人口の22％、富の8.8％を占めています。 インドは人口の15％、富の4％を占めています。 （出典：「世界の世帯富のレベルと分布の推定」、世界開発経済研究所、2007年11月）
他国の発展が進むにつれて、富は上がる。 彼らは米国、EU、 日本から引き離している。 アメリカでは、最も裕福でない人たちがまっすぐに立つ。
解決策があります
米国の企業がアウトソーシングするのを防ぐことはできません。 それは、富のグローバルな再分配に対応するためにそれらを罰する。 また、保護主義的な貿易政策や壁によって、移民が違法に入るのを防ぐこともできない。
米国は、グローバルな富の再配分が行われていると認めなければならない。 米国の所得格差の上位5分の1の人々は、下位5分の5の人たちが残酷に耐えることができないことを認識しなければなりません。 政府は、教育と雇用訓練の下5分の2のアクセスを提供すべきである。 それは、 福祉給付を増やすこと、または普遍的な基本所得を提供することよりも良い解決策になるでしょう。
それはそれのために支払うために上位5位に税金を上げることができます。 これは、今や経済全体にとって漸進的かつ健全な移行となるように、これらの変更をすべきである。