日本と世界の経済への影響
物事を悪化させるために、波は福島原発を壊して放射能漏れを引き起こした。
最初は、漏れを止めることができませんでした。 彼らがした後でさえ、排出を完全に止めるには何ヶ月もかかりました。 地元の牛乳や野菜に放射線が現れました。 東京の飲料水にも簡単に登場しました。 放射性物質は引き続き太平洋に漏れ、法定限度の4,000倍に上昇した。
日本は国際原子力事象尺度で福島の違反をレベル7と分類した。 これは、国際原子力機関（IAEA）によると、これが「放射線の大量放出であり、広範な健康と環境への影響」であることを意味する。
それはチェルノブイリ原子力災害と同じレベルになった。 しかし、核廃絶は、ロシアほど悪くない10分の1だった。 そこでは、激しい火災が数日間、ジェット気流に放射性粒子を噴出させた。 それは周囲の田舎を汚染し、さらにはヨーロッパに向かいました 。
日本経済へのインパクト
「トリプルディザスター」は、 日本経済を4つの形で破壊しました。
まず、建物は13万8000棟の建物を破壊し、経済的被害は3,600億ドルでした。 それは、 ハリケーン・カトリーナの 2500億ドルのコスト見積もり以上です。 地震は東北日本を襲った。 この地域は、全国生産の6〜8％を占めていた。 それは、神戸近郊の1995年の阪神大震災よりも悪化しました。これは6,000人以上の人命と1,000億ドルの費用です。
そこには、再建に7年かかった。
第二に、それは日本の原子力産業を危機にさらした。 災害発生後、日本の50基の原子炉のうち11基が直ちに閉鎖された。 これにより、同国の発電量は40％削減されました。 原子力発電に対する激しい国民の批判により、2011年5月までに22以上が閉鎖された。工場は引き続き試験と審査のため閉鎖された。 2012年5月までには、稼動していませんでした。
その結果、日本は発電能力を置き換えるために石油を輸入しなければならなかった。 これは記録的な貿易赤字を引き起こした。 2つのプラントは2013年4月に再開されました。保守のため閉鎖された2013年9月まで稼動しました。
安倍晋三首相は安全に植物を再開することを支持している。 湾岸地域からのエネルギー輸入は、この負債国にとってあまりにも多くの費用を要する。 彼らはまた、あまりにも多くの地政学的リスクを作り出しました。 安倍氏は、日本の原子力安全基準が世界で最も厳しいという緊張した住民に安心感を与えた。
日本は核兵器攻撃の唯一の国であるにもかかわらず、 1973年の石油禁輸措置の後に原子力に頼ることにした。 災害発生時までに原子力発電は安全に電力を供給していた。
第3に、日本銀行は金融市場の安定を確保するために市場流動性を提供した。
しかし、長期的な影響は、経済の苦境に有害であった。 再建は経済を少し持ち上げた。 しかし、それは国家債務の増加によって圧倒された。 災害の前でさえ、それはすでに日本の年間経済成果の倍になっています。
第4に、日本経済は20年のデフレと景気後退から回復し始めたばかりだった。 国内総生産（GDP）が3％増加した2010年には、それは修理のようだ。 この地震は、その国の経済的課題にのみ加わりました。 政府の巨額の債務に加えて、日本は商品市況の高騰と高齢労働力に直面していた。
日本が再建のために米財務省を売却するかどうか疑問視する人も多い。 Stone＆McCarthy Researchのアナリスト、Nancy Vanden Houten氏によると、これは阪神大震災から数ヶ月後のことです。 これはドルの価値を下げ、米国への輸入コストを増加させたであろう。
しかし、日本はTreasurysを売る必要はなかった。 人々の貯蓄から再建プログラムに資金を提供することができました。
どのようにグローバル成長が減速したか
地震と津波が壊れ、主要港が閉鎖された。 一部の空港は一時的に閉鎖されています。 これにより、半導体機器および材料のグローバルサプライ チェーンが混乱しました。 日本は世界の半導体製品の20％を製造しています。 これには、AppleのiPadの不可欠な電子部品であるNANDフラッシュが含まれます。 日本はまた、ボーイングの787ドリームライナーの翼、着陸装置などの主要部品を供給しています。
自動車メーカートヨタ 、日産、ホンダ、三菱、鈴木が一時的に生産を停止した。 日産は生産ラインを米国に移すことを検討した。 ソニーを含むこの地域の合計22の工場が閉鎖された。 （2011年3月25日、ABC News、2011年3月12日、iStock Analyst、2011年3月13日、「震災の経済的インパクトに分かれた専門家」、2011年3月25日、 。）