1973年のアラブ石油危機の真実
原油価格の歴史を見直すと、それ以来同じではないことが明らかになりました。 禁輸措置以来、OPECは引き続きその影響力を石油価格の管理に使用してきた。
今日、OPECは世界の石油供給の42％を管理しています。 また、石油輸出量の 61％、 石油埋蔵量の 80％を管理しています 。
原因
1971年、 ニクソン大統領は、米国を金本位制から撤退させることを決定したとき、禁輸を促した。 その結果、各国はもはや金のために外貨準備の 米ドルを償還することができなかった。 この行動で、ニクソンは1944年のブレトンウッズ協定に反対した。 彼の動きは金の価格を急騰させた。 ゴールドスタンダードの歴史は、これが不可避であったことを示しています。 しかし、ニクソンの行動は、突然の予期せぬものであり、ドルの価値も低下させた。
ドルの急落はOPEC諸国を傷つける。 彼らの石油契約は米ドルで値付けされた。 つまり、彼らの収入はドルと一緒に落ちた。 他の通貨建ての輸入原価は同じであったか上昇した。 OPECは、ドルの代わりに金で金価格設定油を考慮しても、収益が消えないようにしていました。
OPECにとって、最後のストローは、ヨム・キプル戦争で米国がエジプトに対してイスラエルを支持した時だった。 1973年10月19日、ニクソンはイスラエルの緊急軍事援助のために議会から22億ドルを要求した。 OPECのアラブ諸国のメンバーは、米国や他のイスラエル同盟国への石油輸出を停止することで対応した。
エジプト、シリア、イスラエルは1973年10月25日に停戦を宣言した。しかし、OPECは1974年3月まで禁輸を続けた。その後、石油価格は2.90ドル/バレルから11.65ドル/バレルに急騰した。
エフェクト
石油禁輸は、1973〜1975年の景気後退の原因として広く非難されている。 しかし、米国政府の政策は本当にそれに伴う景気後退とスタグフレーションを引き起こしました。 彼らには、ニクソンの賃金価格管理と連邦準備制度のストップ・ゴー・金融政策が含まれていた 。 賃金価格のコントロールにより、企業は賃金を高く保つことになったため、企業は労働者を解雇してコストを削減しました。 同時に、 需要を刺激するために価格を引き下げることはできませんでした。 人々が仕事を失ったとき、それは落ちていた。
さらに悪化させるために、FRBは金利を何度も上げ下げし、企業が将来を計画することができなかった。 その結果、企業はインフレを悪化させた高値を維持した。 彼らは不況を悪化させ、新しい労働者を雇うことを恐れていた。 しかし、連邦当局は、米国の景気後退の歴史からこの教訓を学んだ。 それ以来、彼らは行動に一貫してきました。 もっと重要なのは、彼らが明確に彼らの意図を明確に伝えていることです。
石油輸出禁止措置は、石油価格を引き上げることによって一部のコモディティで既に10％のインフレを悪化させた。
それは米国経済にとって脆弱な時期に起こった。 国内の石油生産会社は完全に傾いていた。 彼らは余裕を補うためにもっと多くの石油を生産することができませんでした。 さらに、米国の石油生産量は、世界の生産量の一部として減少していた。
消費者の信頼を揺さぶって景気を悪化させた。 人々は習慣を変えることを余儀なくされ、政府が解決しようとした危機のように感じました。 この信頼の欠如は、人々が過ごすことを少なくしました。
たとえば、ドライバーは、しばしばブロックの周りを蛇行した線で待たされました。 彼らは夜明け前に目を覚ましたり、夕暮れまで待っていた。 ガソリンスタンドには色分けされた看板が掲示されていました：ガスが利用可能なときは緑、配給されたときは黄色、それがなくなったら赤色でした。 州は偶数配分を導入した。奇数で終わるナンバープレートの運転手は奇数日にガスを得ることができた。
ガスを節約するために、全国の制限速度は1時間に55マイルに減少しました。 1974年には、夏時間が年に制定されました。
また、ガソリン価格の上昇は、消費者が他の商品やサービスに費やす費用が少なかったことを意味しています。 これは需要を低下させ、景気後退を悪化させた。
石油禁輸措置は、世界の石油供給を管理し、価格を安定に保つという目標を達成するために、OPECに新たな力を与えた。 供給を増減することにより、OPECはバレル当たり70ドル〜80ドルの価格を維持しようとしている。 それよりも低く、彼らはあまりにも安価な有限の商品を売っている。 それよりも高く、 シェールオイルの開発は魅力的です。
米国は、別の禁輸措置の場合に少なくとも90日間の石油を供給するための戦略的石油備蓄を創設した。