在庫枚数の計算方法/貸借対照表からのターン

企業の生命線にはキャッシュフローとインベントリが関わっており、企業の収益性と寿命を伸ばしていくためには、その流れを維持することが重要です。 インベントリターンオーバーとも呼ばれる財務比率を計算して、現金を売上と利益に変換する際に会社が持つ絶対効率と相対的な両方の効率性を把握することができます。 たとえば、2つの異なる企業がそれぞれ2,000万ドルの在庫を持っているとしますが、30日ごとにすべてを販売し、もう1社は90日間かかることを考えてみましょう。これは、最初の企業がより良いキャッシュフローを示し、第二の会社。

在庫回転率が速くなると、ビジネスがより効率的に機能し、企業が株式やその他の資産で経験する収益率が高くなります。

在庫回転率の計算式

在庫回転率=売却原価/期間の平均在庫

一部のアナリストは、在庫回転率を計算する際に、売上原価の代わりに(年間売上高/平均在庫合計)を使用しています。 売上原価は、在庫の実際のコストを使用するため、より正確に在庫ターンを反映します。 売上高には会社のマークアップが含まれており、数学的には、在庫転記の計算が異なるため、在庫を実際よりも速く転売しているかのように見せかける可能性があります。

在庫回転率を使用して業界内の企業を比較する場合、同じ基準で計算された比率を使用していることを確認してください。 計算で売上原価を使用している会社を1つ評価し、合計売上を使用して1つの会社を評価すると、一貫性のない誤った比較が行われます。

通常の在庫回転率とは何ですか?

企業の在庫回転率と競合他社の在庫回転率を比較することで、在庫を管理し、売上を生成するために各社の経営陣の効率性を把握することができます。業界別

小売店や食料雑貨品チェーンは、一般的に、在庫回転率がはるかに高くなっています。これは、低コストの製品を販売しているため、すぐに駄目になり、管理の徹底を必要とします。 飛行機などの重機を製造する企業は、各製品が数百万ドルで売却され、生産および販売に長時間かかる可能性があるため、回転率がはるかに低くなります。 ハードウェア会社は、年に3〜4回、デパートが年に6〜7回在庫を回すことができる一方で、在庫を回すことがあります。

実世界の例:コカ・コーラ社

2017年のコカ・コーラの過去の損益計算書において、売却された商品の原価は13.256百万ドルであった。 2016年から2017年までのコカ・コーラの平均在庫金額は、2つの在庫金額を合計して2で割ることで、2つの時点(2016年と2017年)からの貸借対照表在庫の平均を計算することによって算出された26.65億ドルでした。 インベントリターンの比率式にこれらの数値を差し込みます。

売上原価は13.256百万ドル/平均在庫は2.665百万ドル= 4.974回/年

回答の解釈

コカ・コーラは、2016年から2017年までに、すべての在庫を4.974倍に売却したことを示しています。

これをコカコーラの競争相手の平均在庫数と比較して、コカ・コーラがうまくいくかどうかを理解してください。 調査したところでは、コークス業界の企業の平均インベントリターン数は年間8.4であり、年間を通してコカ・コーラよりも早く製品を販売していることがわかります。

なぜコカ・コーラは在庫回転率が低いのでしょうか? その答えには通常、いくつかの異なるビジネス上の理由があり、会社の財務諸表および開示ノートを読むことが重要です。 コークスの在庫回転率は低いものの、業界の平均よりも財政的に4倍から5倍の総合的なメトリクスがあることがわかりました。 このような強い経済性のため、在庫が値を失う問題があるとは思われません。 何年もの間、企業の在庫回転率の計算がどのように変化するかを調べることも有益です。

貸借対照表を分析するときは、在庫が表す現在の資産の割合も見てください。 企業が現在の資産の70%を在庫に抱えており、その企業が比較的早く(30日以内に)在庫を回転させない場合、会社には深刻な問題があり、近い将来、在庫が売り切れになるか、または時代遅れになる。

在庫回転率を使用して製品を販売する平均日数を計算する

インベントリ分析をさらに進めて、より深い洞察を得ることができます。 在庫回転率を取得したら、企業が在庫をクリアするまでの日数を簡単に計算できます。 これは、 日の在庫在庫として知られている比率です。 1年に365日があり、コカ・コーラは年間4.974回在庫をクリアしていたので、次の式を使用します。

日の在庫在庫=在庫ターン比の逆数* 365

サンプル番号を挿入すると、次の結果が得られます。

(1 / 4.974)* 365 = 73.38日売り切れ在庫全体

在庫回転率は、コカ・コーラが特定の年に飲料やその他の製品の在庫を販売にどのくらいうまく変換しているかを示していますが、その日の売上高比率は日々の効率性を示しています。