アメリカ、ヨーロッパ、ギリシャでどのように使用されたのか
政府は、債券市場や他の貸し手によって強制されない限り、緊縮財政措置を使用する可能性は低い。 これは、これらの措置が収縮財政政策のように機能するためです。 彼らは経済成長を遅らせる。 それは、ソブリン債務の返済に必要な収入を上げることをさらに困難にする。
緊急対策は政府プログラムの変更を必要とする：
- 失業給付の条件を制限する。
- 退職および健康管理給付の適格年齢を延長する。
- 政府職員の賃金、給付、時間を削減する。
- 貧困層のためのプログラムをカットします。
緊急対策には、以下のような税制改革も含まれます。
- 所得税を、特に富裕層に対して上げる。
- 税金詐欺と脱税を標的にします。
- 政府所有の事業を民営化する。 これらは、通常、国家の利益に不可欠と考えられる産業です。 ユーティリティ、輸送、電気通信が含まれます。 それらを売ることは、借金を返済するために収入を上げるでしょう。
- 付加価値税を増やす。
その他の緊縮財政措置は、事業費を削減するために規制を縮小する。 彼らは政府に次のことを求めている。
- 不適切な終端からの保護の一部を削除します。
- 最低賃金を下げるか、またはなくす。
- 労働時間を増やす。
緊急度測定には、これらの変更のすべてが含まれているとは限りません。
それは国の状況によって異なります。
諸国が緊急対策に同意する理由
国家は、 ソブリン債務危機を回避するために緊縮措置を使用する。 それは、債務者が債務不履行を心配する時です 。 これは、 国内総生産（GDP）比が90％を超えると発生します。
つまり、債務は、国の経済が1年以内に生産するものとほぼ同じです。 債権者は、より高い金利を求めて、高いリスクを補うようにします。
金利が高いことは、国が債務を借り換えするためにより多くの費用がかかることを意味する。 ある時点で、それは借金を乗り越える余裕がないことを認識しています。 それから、新しい融資のために他の国や国際通貨基金に向かいます。 救済措置を受けて、これらの新しい貸し手は緊縮措置を必要とする。 彼らは、継続的な支出と持続不可能な借金を資金調達したくないだけです。
緊急対策は、借入国の予算管理への信頼を回復させる。 提案された改革はより効率的であり、より強力な民間セクターを支援する。 たとえば、タックス・エフェディヤーをターゲットにすると、税金を払っている人をサポートしながら、より多くの収入が得られます。 国有企業を民営化することは、外国の専門知識をもたらすことができる。 また、リスクを冒すことを奨励し、業界自体を拡大する。 VATを設定すると、より高価なものにすることで輸出を減らすことができます。 これは、地域の産業を保護し、成長し経済に貢献することを可能にします。
例
ギリシャの緊縮政策は税制改革を目標としている。 貸し手は、ギリシャに徴収機関を再編して避難者を解雇するよう要求した。
当局は1,700人の富裕層および自営業の個人を監査対象とした。 また、オフィスの数を減らし、マネージャーのパフォーマンス目標を設定しました。
その他の具体的な措置には、
- 政府の雇用総額を15万人削減する。
- 公務員の賃金を17％低下させる。
- 毎月1,200ユーロ以上の年金給付を20-40％削減する。
- 財産税を1平方メートルあたり3-16ユーロ引き上げる。
- 暖房 補助金を取り除く 。
ギリシャ政府は2014年までに国有資産の350億ユーロを民営化することに合意した。また、2015年までに500億ユーロの資産をさらに売却すると約束した。
レイオフ、増税、減益は経済成長を抑制した。 2012年までに、ギリシャのGDPに対する負債比率は175％であり、世界で最も高い水準にあります。
債券保有者は、保有していた額を75％削減する必要がありました。 ギリシャの景気後退には、失業率25％、政治的混乱、弱い銀行システムが含まれます。 ギリシャの債務危機が何であるかについての知識は 、ソブリン債務危機が何を伴うのかをはっきりと理解するだろう。
欧州連合 -ギリシャの債務危機がユーロ圏の危機を招いた 。 多くの欧州銀行がギリシャ企業とソブリン債に投資していた。 アイルランド、ポルトガル、イタリアのような他の国もまた、払い過ぎていた。 彼らはユーロ圏のメンバーとして低金利を利用した。 2008年の金融危機は、これらの国々を襲った。 その結果、ソブリン債務の不履行を回避するための救済措置が必要でした。
イタリア - 2011年、シルヴィオ・ベルルスコーニ首相は医療費を増加させました。 彼はまた、地方政府への補助金、家族税制優遇措置、裕福な人のための年金を削減する。 彼らは彼を退職させた。 彼の代理人、マリオ・モンティ（Mario Monti）は、富裕層に対して税金を引き上げ、年金の適格年齢を引き上げ、脱税者を追い抜いた。
アイルランド - 2011年、政府は従業員の給与を5％削減しました。 それは福祉と児童給付を減らし、警察署を閉鎖した。
ポルトガル政府は政府職員の賃金を5％削減した。 付加価値税（VAT）を1％引き上げ、富裕層に対する税金を引き上げた。 軍事費とインフラ支出を削減しました。 それは民営化を増加させた。
スペインは、政府職員の給与を凍結し、予算を16.9％削減した。 それは裕福な人に課税した。 また、たばこ税も28％増加した。
英国 - イギリスは49万の政府雇用を削減し、予算を49％削減し、2020年までに65歳から66歳に増やす。年金受給者の所得税引当金を削減し、児童給付を減らし、タバコ税を引き上げる。
フランス政府 - 税務上の抜け道を閉鎖した。 それは経済刺激策を撤回した。 企業や富裕層に対する税金を増やした。
ドイツ - ドイツ政府は両親への補助金を削減した。 1万人の政府雇用を削減し、原子力に対する税金を引き上げた。
米国 - 「緊縮財政措置」という名前は決して呼ばれなかったものの、2011年には米国の国家債務を削減する提案が中心でした。これらの緊縮財政措置の膠着は、 米国の債務危機につながった。 支出削減と増税が問題となった。 議会は2011年 4月に2011 年度予算を承認することを拒否し、ほぼ政府を閉鎖した。 それは穏やかな支出削減に同意して災害を避けた。
7月、議会は債務限度額を引き上げないことで米国の債務不履行を脅かした。 両当事者がこの問題を研究する超党派委員会に合意したとき、これは再び災害を避けた。 議会はまた、何も解決されなければ予算の隔離を課した。 この10％の予算削減は、 財政的な崖と呼ばれる状況で、税金の引き上げと一緒に行われる。 議会はそれを最後の約束で解決した。 それは隔離を遅らせ、富裕層に対する税金を引き上げ、2％の給与税額控除を失効させた。
なぜ荒れ果ての措置は、通常は動作しません
彼らの意図にもかかわらず、緊縮政策は負債を悪化させる傾向があります。 それは経済成長を低下させるからです。 2012年、IMFは、ユーロ圏の緊縮財政措置が経済成長を減速させ、債務危機を悪化させた可能性があるとの報告書を発表した。 しかし、EUはこの措置を擁護した。 彼らは、国家の管理方法に対する自信を回復したと述べた。 例えば、イタリアの予算を抑えて心配していた投資家は落ち着いた。 イタリアの債券利回りは低下した。 短期借入金の転貸が容易であることがわかった。
緊縮財政対策の時期はすべてです。 ある国が不況から脱出するのに苦労しているのは良い時期ではない。 政府の支出を減らし、労働者を釈放することは、経済成長を低下させ、失業を増加させる。 政府自体がGDPの重要な要素であるからです。 同様に、企業が苦闘しているときに法人税を引き上げることは、より多くのレイオフを引き起こすだけです。 所得税の引き上げは、消費者のポケットからお金を取り、消費することを少なくします。
緊縮財政対策の最善の時期は、経済が景気循環の拡大段階にあるときです。 支出削減は、成長を健康的な2〜3％の割合にまで遅らせ、バブルを回避する。 同時に、 公的債務の投資家は政府が財政的に責任を負うことを安心させるだろう。