ブッシュとオバマがクリントンと完全に同意しないところ
目的
収縮財政政策の目的は、 健全な経済水準まで成長を遅らせることである。 それは年に2％から3％の間です。 3％以上成長する経済は、4つの悪影響をもたらします。
- それはインフレを作り出す。 それは、衣類、食糧、およびその他の必需品で価格が急上昇する時です。 高い価格はすぐに貯蓄を邪魔し、生活水準を破壊する。
- それは投資の価格を引き上げる。 それは資産バブルと呼ばれています。 それは株式 、 金 、 石油で起こった。 その壊滅的な影響の一例は、2006年の住宅バブルである。 2005年までに、ほとんどの家族にとって住宅費は手に入らないようになりました。 銀行はサブプライム借り手を誘惑するために条件を引き下げ、 2008年に危機を作り出した 。
- それは持続不可能です。 4％以上の成長は不況につながります。 これは特に資産バブルで起こります。 残念ながら、景気後退は景気循環の一部です。
- 失業率は自然失業率を下回る。 雇用者は、市場の需要を満たすのに十分な労働者を探し出すのに苦労している。 それは生産側からの成長を遅らせます。
使い方
政府が歳出を削減したり税金を増やしたりすると、消費者の手から資金が奪われます。
それは、政府が 補助金 、 福祉プログラム 、公共事業契約、公務員数などの移転支払いを削減した場合にも起こります。 マネーサプライを縮小すると需要が減少する 。 それは消費者に購買力を少なくします。 これにより、ビジネス利益が減少し、企業は雇用を削減することになります。
政治家がそれをほとんど使わない理由
選出された当局者は、 拡大政策よりもはるかに少ない頻度で収縮財政政策を使用する。 これは、有権者が増税を好まないためです。 また、政府の支出削減による利益の減少に抗議する。 その結果、縮小政策を採用している政治家はすぐに就任することになります。
収縮政策の不平等は、連邦政府の財政赤字の増加をもたらします。 財政赤字を埋めるために、政府は新しい財務省の法案、債券、債券を発行するだけです。 これらの年次財政赤字は米国債を悪化させる 。 これは、およそ20兆ドルで、米国が1年以内に生産する以上のものです。 長期的に見ると、 GDPに対する債務比率は持続不可能である。 時間が経てば、米国財務省の買い手は、返済されないことを心配するでしょう。 彼らは、追加のリスクを補うために高い金利を要求するでしょう。 高い金利は経済成長を遅らせる。 経済は、望むか否かにかかわらず、 金融緩和政策の影響を受ける。
州および地方自治体は、収縮財政政策を使用する可能性が高い。 バランスの取れた予算法に従わなければならないからです。 彼らは税金よりも多くを使うことができません。 それは良い政策だが、欠点は、議員が景気後退から回復する能力を制限することである。
不況が襲ったときに余剰がない限り、彼らは最も必要な時に消費を減らさなければなりません。
例
ビルクリントン大統領はいくつかの重要な分野で支出を削減することによって縮小政策を行った。 第一に、彼は福祉受給者に利益を得る2年以内に働くことを要求しました。 5年後、給付は削減されました。 また、最高所得税率を28％から39.6％に引き上げた。
Franklin D. Roosevelt大統領は、 大恐慌後すぐに縮小政策を使用しました 。 彼は負債を削減する政治的圧力に反応していた。 大恐慌は1932年に急激に上昇しました。第二次世界大戦のためにFDRが支出されるまでそれは終了しませんでした。 それは拡大財政政策への大きな復帰でした。
その他の例については、以下を参照してください。
縮小財政政策と金融緩和政策
緩やかな金融政策は、国の中央銀行が金利を引き上げ、 マネーサプライを減少させたときに発生します 。 それはインフレを防ぐために行われます。 インフレの長期的な影響は 、景気後退よりも生活水準に大きなダメージを与える可能性があります。 拡張的な金融政策は、金利を引き下げることによって経済成長を促進する。 それは景気後退の中で流動性を増やすのに効果的です。
金融政策の利点は、財政政策よりも速く働くことです。 連邦準備制度理事 会は、連邦公開市場委員会（ FOMC）会合で金利を引き上げたり下げたりすることを表明している。 追加された流動性が経済を通じて機能するには約6ヶ月を要する。