自由貿易協定の変更がグローバル株式に与える影響

グローバリゼーションに対応する国際投資家の戦略

自由貿易協定は、アダム・スミスが1776年に「国の富」を出版して以来、資本主義の礎石であった。ほとんどのエコノミストは、自由貿易への関税や割当、その他の障害を取り除くことで、関係するすべての人の収入。 こうした利益にもかかわらず、経済的な混乱やその他の要因が保護主義の議題を促す可能性がある。

この記事では、自由貿易協定の変更がどのように国際投資家に影響を与えるかを見ていきます。

最も普及している自由貿易協定

世界には何百もの一国、二国間、多国間の自由貿易協定があります。 北米で最も人気のある自由貿易協定は、カナダとメキシコとの北米自由貿易協定(NAFTA)、米国とEUの自由貿易協定(TTIP)、中米自由貿易協定(DR-CAFTA)中米の他の12か国と個別の契約を結んでいます。

ヨーロッパには、ヨーロッパとアジア大陸の大部分をカバーする4つの異なる多国間自由貿易協定があります。 ユーロ圏は経済規模に応じた最大の自由貿易地域ですが、自由貿易は欧州自由貿易協会(EFTA)や中欧自由貿易協定(CEFTA)などの協定を通じて他の地域にも広がっています。

これらの契約は、 ユーロ圏が設立されてから大幅な成長を達成するのに役立っています。

アジアでは、アジア太平洋自由貿易協定(APFTA)が中国やインドなど7カ国間で最も顕著な合意である。 米国はAPFTAに2017年以前に太平洋太平洋パートナーシップ(TPP)に合併するよう要請していたが、TPPはトランプ政権下では法律に合意する見込みはない。

特にTPPは、 中国をアジアの他の多くとの貿易協定から除外したであろう。

自由貿易協定の経済的影響

自由貿易協定の影響は熱く議論されているトピックです。 大半のエコノミストは、これらの協定が関与しているすべての関係者に利益をもたらすことに同意し、87.5%が残りの関税や貿易障壁を削減または排除すべきだと合意し、90.1%は米国が雇用者をアウトソーシングから他の国に制限するべきだという提案に反対した。 これは、ほとんどの専門家がこのような種類の契約で多くの価値を見ていることを示しています。

米国政府によると、2015年に7,000億ドル以上の米国製品輸出のほぼ半分が自由貿易協定を締結した国に輸出された。保護主義の支持者の多くは、これらの協定が国内生産活動を傷つけていると主張するが、自由貿易協定パートナーとの120億ドルの貿易黒字 。 これは、これらの種類の契約が関係するすべての人の成長を促進することができるという証拠です。

自由貿易協定の批判者は、取引が貧困層や労働者階級の経済的自由を増やさず、頻繁に貧困層になると主張している。 他の国々は、貧困国は、より多くの技術を持つ先進国ほど効率的ではないため、利益の多くを実現しないと主張している。

人民共和党の多くの政治家は、自由貿易協定を廃止し、保護主義的議題を追求するために、この種のレトリックを受け入れている。

国際投資家への影響

自由貿易協定は、国の経済に広範な影響を及ぼしている。 集約効果は経済成長にとって肯定的かもしれないが、これらの合意が作成または削除されると、特定の業種が他の業種より影響を受ける可能性がある。 例えば、米国がNAFTAから撤退し、国内の自動車メーカーに米国自動車部品メーカーの部品を供給するよう奨励すれば、メキシコの自動車部品産業は苦しむ可能性がある。

国際投資家は、保護主義体制と自由貿易協定からの撤退の可能性を認識すべきである。 合意が崩壊するリスクがある場合、投資家は苦しむ可能性のある産業から恩恵を受ける可能性のある産業への移行を検討したいかもしれません。

産業界は保護主義の最大の受益者である傾向がありますが、グローバリズムに頼っている産業(技術など)が最も苦しむ傾向があります。

ボトムライン

自由貿易協定は過去数十年にわたって資本主義の基礎となっている。 エコノミストの支持が広がっているにもかかわらず、これらの合意は一般市民の間で論議を呼んでおり、保護主義擁護主義者によって批判されている。 国際投資家は、特定の国の自由貿易協定の政治的支援を認識し、ポートフォリオを特定の業界内のリスク軽減のために位置付けなければならない。