政治の中心で論争の的になる傾向を見る
グローバリゼーションとは？
グローバリゼーションは、海外での雇用の輸送や他国からの製品の輸入として描かれていることが多いが、これは単なるグローバリゼーションの副作用である。
グローバリゼーションという言葉は、世界観、製品、アイデア、文化の交流から生まれた国際的統合のプロセスとして一般的に定義される。 経済的見地から、グローバリゼーションは、通常、商品、サービス、資本、技術の世界貿易の増加と定義されている。 このような貿易の拡大は、米国のような先進国と中国のような新興市場の間で特に深刻であった。
世界貿易の増加には多くの要因があります。 輸送コストの低下は貿易コストを削減し、技術はいくつかの障壁を排除し、自由経済政策は貿易の政治的障壁を低下させた。 コスト削減が貿易の加速に寄与した一方で、世界貿易の背後にある最大の要因は、需給の経済性と、輸入者と輸出者の両方の消費を増加させたいという欲求です。
グローバリゼーションのメリット
グローバリゼーションの中心的な利点は、比較優位である。つまり、ある国が、他の国よりも低い機会費用で財やサービスを生産する能力である。 アイデアは表面上は単純なように見えますが、深く調べるとすぐに直観に反するようになります。
この理論は、比較利益が存在するところで財を輸出することによって、異なるコストで2つの商品を生産できる2カ国が最も利益を得ることができることを示唆している。
例えば、開発はセメントの製造に匹敵する利点を有する可能性があり、米国は半導体の製造において比較優位を有する可能性がある。 米国は開発途上国よりも効率的にセメントを生産することができるかもしれないが、比較優位のために米国は依然として半導体に焦点を当てたほうが良い。 このため、グローバリゼーションは、すべての能力を持つ国々の間でグローバルな消費を促進する要因として強力です。
経験的な証拠によれば、グローバリゼーションに関しては十分に豊かな国々でプラスの成長効果が見られる。 投資家と経済にとって、グローバリゼーションは製品やサービスをより簡単に輸出入できるため、生産と消費のボラティリティを削減する機会を提供します。 商品やサービスの生産がより弾力的であれば、供給と需要の不一致から生じる「バブル」が少なくなります。
グローバリゼーションの欠点
グローバリゼーションは、しばしば、国内企業や労働者からの雇用を奪うために批判されている。
結局のところ、途上国からの輸入が消費が増加しても価格を下げるならば、米国のセメント産業は廃止されるだろう。 米国の小規模なセメント会社は、競争したり失業したりするのが難しく、失業者は失業している。
第2の批判は、誤って管理されている場合、自国の幸福に対する比較優位または絶対優位の高いコストである。 例えば、中国は、幅広い製品を製造する際の比較優位性のおかげで、世界の有数の二酸化炭素排出源となっています。 他の国々は、 原油などの特定の天然資源を採掘する際の比較優位性を持ち、それらの活動から生み出される収益を誤って処理する可能性があります。
グローバリゼーションの最終的な欠点は、労働者の賃金の上昇であり、これは一部の企業の収益性を損なう可能性があるということです。
例えば、豊かな国がソフトウェア開発における比較優位性が高いと、世界中のソフトウェアエンジニアの価格を押し上げる可能性があり、外国企業が市場で競争することが困難になります。
投資家のための考慮事項
グローバリゼーションは、特にグローバリゼーションへの国の影響に影響を与える貿易問題については、国際投資家に大きな影響を与えます。
例えば、ドナルド・トランプ大統領は、 NAFTAのような合意の下で自由貿易になると、保護主義的立場をとっている。 これらの貿易協定の廃止は、比較優位を排除するため、経済成長に長期的に悪影響を及ぼす可能性がある。
貿易政策の変更は、個々の部門にも影響を及ぼす可能性がある。 例えば、米国の太陽産業は中国の太陽産業との長い関係が長い間続いています。 米国は、中国が不公正な価格で太陽光パネルを「ダンピング」して米国に訴え、米国に行動を起こし、太陽光産業全体に影響を及ぼす輸入関税を導入する可能性があると非難した。
国際投資家は、投資判断を下す際に、グローバリゼーション関連の要因や政治的リスクを認識する必要があります。