なぜゼロの失業率がそれほど良くないのか
連邦準備理事会（FRB）は、この金利を4.5％から5.0％と推定している。
財政 政策と金融政策決定者は、完全雇用の目標としてその利子率を使用している。 彼らは目標インフレ率として2％を使用する。 また、 理想的なGDP成長率を2〜3％と考えている。 金利、税率、支出水準を設定する際に、これらの3つの目標のバランスをとるよう努めなければならない。
自然失業率の3つの要素
健全な経済においてさえ、3つの理由により失業率はある程度ある。
- 摩擦的失業 - 一部の労働者は仕事の中間にいる。 例は、最初の仕事を探している新しい卒業生です。 他の人たちは、別の仕事を並べることなく新しい町に移動する労働者です。 まもなく彼らはより良い仕事を得ることを知って、突然終了する人もいます。 それでも、退職、妊娠、病気のような個人的な理由で労働者を離れることを決定する人もいます。 彼らは労働力から脱落する。 彼らが戻って再び見始めると、失業者としてカウントされます。
- 構造的失業 - 経済が発展するにつれて、労働者の職務スキルと雇用主のニーズとの間には避けがたい不一致があります。 これは、ロボットが製造業を引き継ぐときのように、労働者が技術移転されたときに起こります。 NAFTAに署名したときに起こったように、工場が安い場所に移動するときにも発生します。 ベビーブーマー達が30代に達して子供が少なくなったとき、託児所の労働者が少なくなった。 構造的失業は労働者が再訓練されるまで続く。
- 余剰失業 - これは、政府が最低賃金法や賃金/価格管理に介入するときに発生します。 組合でも起こる可能性があります。 賃金がより高いレベルにリセットされると、失業が頻繁に発生します。 どうして？ 同じ給与予算内に収めるためには、残りの労働者に強制的に高い給与を支払うために、いくつかの労働者を去らなければなりません。
さらに、6つの危険なタイプの失業があります。 彼らは循環的 、長期的、現実的、季節的、古典的、不完全な雇用です。
なぜあなたはゼロの失業を望んでいないのですか？
経済がゼロ％の失業率を持つ唯一の方法は、過熱がひどい場合です。 それでも、失業率が絶対ゼロになる前に、賃金が上昇する可能性がある。
米国は失業率ゼロを経験したことがない。 1953年の5月と6月の最低金利は2.5％だった。それは朝鮮戦争によって経済が過熱したためだ。 このバブルが崩壊すると、 1953年の景気後退が始まりました。
不況は自然の失業率を上げたが、そうしなかった
2008年の金融危機は 830万の驚異的な雇用を払拭しました。 失業率は2009年のピーク時に4.7％から10.1％に上昇しました。この巨額の損失は失業者の多くが6ヶ月以上そのままになったことを意味しました。
長期失業により、仕事に復帰することがさらに困難になった。 彼らのスキルと経験は時代遅れになった。
これは、 景気後退が、その遺産としてより高い自然失業率を残すことを意味するのだろうか？ クリーブランド連邦準備制度が実施した調査によると、そうかもしれない。 それは、仕事の回転が減速したためです。 景気後退期を通じて、雇用を有する者は退職する可能性が低かった。 事実、2011年までに、退職者（離職率）は景気後退前のブーム時と同じくらい低かった。
しかし理由は異なっていた。 ブームの間、人々は仕事を離れませんでした。 彼らは彼らを気に入ってお金を払った。 雇用主は新入社員を見つけるのが難しいため、労働者が幸せであることを確認しました。 不況の間、労働者は退職してより良い雇用を探していた。
彼らは長い時間をかけていて、自分の仕事を守るために何も起きていない。
自然失業率は、典型的には不況後に上昇する。 不況が終わった今、労働者が仕事をやめることができたので、摩擦的失業率が上昇する。 さらに、構造的な失業率は高くなっています。なぜなら、労働者は長い間失業しており、彼らのスキルはもはや企業のニーズに合っていないからです。
2009年と2012年の間に、失業率は4.9％から5.5％に上昇した。 それは景気後退時よりも高かった。 研究者らは、不況の長さと深さが自然の金利が上昇し続けることを意味すると懸念した。 しかし、2014年には4.8％に落ちた。 （出典：「自然失業率」、セントルイス連邦準備制度、2017年3月22日）