失業率の影響と動向

失業者が失業者としてカウントされない理由

失業率は、民間労働力を失業者数で割ったものである。 少なくとも労働統計局によれば、雇用されていない人は必ずしも失業者ではない。 失業率に数えられるためには、仕事がなければならないだけでなく、過去4週間で積極的に仕事を探していなければなりません。 あなたが一時的に解雇され、その仕事に戻ってくるのを待っているなら、あなたはまだ数えられています。

あなたが仕事を探していなくても、失業率にはカウントされません。 多くの人々は、 実際の失業率ははるかに高いと主張している。

失業率は毎月第一金曜日にBLSによって報告されます。 今月の失業率を前年同月と比較して比較すると便利です。 これは季節性の影響を排除します。 今月の失業率を先月と比較するだけであれば、その年の終わりのようないつも起こっていることが原因で、それが高くなる可能性があります。 それは進行中の傾向を示すものではないかもしれない。

失業率が米国経済に与える影響

明らかに、失業率は失業率の指標として重要です。 このため、経済成長率指標ともなります

しかし、失業率は遅れている 。 これは、 景気後退などの経済事象の影響を測定することを意味します。

失業率は既に不況が始まるまで上昇しない。 また、景気が回復し始めても失業率は引き続き上昇することになる。

何故ですか? 経済が悪くなると、雇用主は人々を欺くことに消極的です。 大企業にとっては、レイオフ計画をまとめるには数カ月かかることがあります。

企業は、経済が景気循環の拡大段階にあることが確実になるまで、新しい労働者を雇うことをさらに嫌う。 2008年の金融危機では、景気後退は、GDPが1.8%下落した2008年第1四半期に実際に始まった。 2008年5月まで失業率は5.5%に達しなかった。不況が終わった後、2009年10月には10.2%のピークに達した。 2001年の景気後退では、失業率が2002年に終わったにもかかわらず、失業率は2002年の5.6%から2003年の6%に上昇しました。

そのため、失業率は、他の指標がすでに示していることを強力に確認している。 例えば、他の指標が景気拡大を示し、失業率が低下している場合、企業は再び雇用を開始するのに十分な自信を持っていることが分かります。 これが米国の失業率(年別)でどのように機能しているかをご覧ください。

失業率は、 連邦準備制度金融政策を設定する際に経済の健全性を判断するために使用する重要な指標です。 投資家は現在の失業統計を用いて、どの部門が仕事をより早く失うのかを見極める。 彼らは次に、セクター別のミューチュアルファンドを売却するかを決定することができます。

失業率があなたに与える影響

失業率が悪化しているかどうかは、前年比で失業率がわかります。 より多くの人々が仕事を探している場合、より少ない人が買い物をし、小売部門は減少するでしょう。 また、あなたが失業している場合は、競争の度合いや、新しいポジションを獲得するための交渉力の程度を教えてくれるでしょう。 2008年と同様に失業率が6〜7%に達すると、政府は懸念を抱き、経済を刺激して雇用創出を試みる。 また、景気後退が深刻化するのを防ぐために、 失業給付拡大する可能性もある。 研究によると、 長期失業給付は経済を押し上げる最良の方法です。 失業率を下げるために、 金融政策を利用することもできます。 詳細は、「 失業解決策 」を参照してください。

失業率は、 悲惨指数の重要な要素です。

もう一つの要素はインフレ率である 。 惨め指数が10%を超えると、人々は景気後退、インフレの加速、あるいはその両方に苦しんでいることを意味します。

最近の失業動向

失業率は2009年10月に10.2%に達し、2007年3月の最低4.4%から着実に上昇しました。2008年3月に5%を上回った1年後まではそれほど懸念されませんでした。 。 失業率は2008年8月に6.2%、2008年11月には7.2%、2009年2月には8.1%、3ヶ月後には9.4%、10月には10.2%に急上昇した。

景気後退は、すべての長期 失業者のために新しい自然失業率をもたらした可能性がある。 これは、彼らの職業スキルが作成されている新しい仕事ともはや一致しなくなるため、 構造的失業率が高くなります。

失業率は、 1981年の景気後退から10ヶ月間で10%を超える高さにはならなかった。 2001年の景気後退の中で、失業率は2003年6月に6.3%でピークに達した(出典: "Historical Tables"、BLS)。

最新の米国失業率については、「 現在の失業率統計 」を参照してください。 現在の雇用統計については、「 雇用統計 」を参照してください。