失業が良いとき
摩擦は避けられない。 労働者は新たな機会を見つけ、インタビューを受けたり、新しい仕事を得る前に移動する必要があります。 それは就職活動の過程の不可避な部分です。
良いニュースは、通常は短期間であるということです。
原因
なぜ摩擦的雇用が存在するのか？ 新しいものを見つけるまで、従業員が既存の仕事を握ることはより論理的です。 しかし、しばしば労働者は新しい仕事を探す前に無関係の理由で動かなければならない。 彼らは結婚するか、高齢者の親戚を世話する必要があります。 他の時間に、彼らは不十分な仕事をやめるために十分なお金を貯めているかもしれません。 彼らは正しい機会が見つかるまで検索する贅沢さを持っています。
景気後退の間に 、摩擦的失業が減少する。 どうして？ 労働者は、彼らが好きではなくても仕事をやめることを恐れている。 彼らはより良いものを見つけるのが難しいことを知っています。 しかし、失業率は依然として上昇している。 これは、 失業率のサイクル的失業が摩擦失業の減少を相殺する以上の理由によるものです。 企業は、自分の仕事が好きか否かにかかわらず、従業員を解雇します。
エフェクト
摩擦的失業は経済に有害ではない。
周期的失業や構造的失業などの他のタイプの失業は悪化している。 摩擦的失業の増加は、より多くの労働者がより良い立場に向かっていることを意味する。
実際、摩擦的失業は経済に利益をもたらす。 企業は資格のある労働者を見つける機会を増やすことができます。
新しいものが見つかるまで誰もが仕事に就いていたら、企業が良い労働者を雇うのは難しいだろう。 労働コストが上昇し、 コスト・プッシュ・インフレを生み出す。 労働者の賃金が上昇し、 米国の所得格差が縮小する。
例
摩擦的失業の良い例は、学生が卒業したときです。 彼らは労働力に加わり、仕事を見つけるまで失業しています。 2番目の例は、子育て後に労働者に再加入する母親です。 3番目の例は、建設労働者が冬にアリゾナ州に移住することです。 彼らは仕事を探し始めると、失業率の数字ですべてカウントされます。 これらすべての例では、財務状況が改善されています。
摩擦失業率の計算
労働統計局は摩擦的失業率を測定している。 過去4週間に積極的に仕事を探している人を数えます。 毎月BLSの雇用報告書を使用してください。 「雇用状況の要約表A.家計調査、季節調整済み」を参照してください。 「 失業理由 」を見つけよう。次の3つの数字は、摩擦失業者の良好な推定値を示している。
- 求職者（自発的に仕事を辞める者）。
- リエントラント。
- 新規参入者。
摩擦失業率を得るには、これらを足し合わせて総労働力で割る。 （出典：「失業率の長期的な上昇要因」、月次労働力調査）
溶液
労働に関するより良い情報を労働者にもたらすことによって、摩擦的失業を減らすことができる。 これはSimply Hired、Monster、CareerBuilderなどインターネット上のジョブマッチングサービスによって達成されました。
しかし、魅力的な履歴書を書いて、適切な仕事を検索し、応募するにはまだ時間がかかります。 求職者はまた、応答を待ってインタビュープロセスを経なければなりません。 多くの求職者は、彼らのプロフェッショナルネットワークを通じて、新しい雇用の最良の源泉を見つける。 これはFacebook、Twitter、LinkedInなどのオンラインサービスによっても助けられました。
摩擦的失業は拡大金融政策を通じて縮小することはできない。
実際、それはそれを増やすかもしれません。 経済が活況を呈する中、雇用はより高い供給力にあるからです。 多くの場合、雇用主は資格のある候補者を見つけるのに苦労します。 ビジネスサイクルの拡大段階では、従業員はより良い仕事を探して仕事をやめることに自信を持っています。 それは摩擦的失業を増加させる。