ディスインフラクション101
Disinflationは、デフレよりもはるかに一般的な状態です。 一見してインフレ率の低下はプラスに見えるが、実際にはインフレの後の実質（インフレ後）を増加させるため、通常債券を保有する人々のためである。 多くの場合、インフレ率の低下は成長の低下と失業率の上昇を意味します。 ある程度のインフレ率は、 経済が合理的に良好であることを示す好材料である。
しかし、急速に上昇し始めるインフレは、商品やサービスに比べて現金の価値を低下させ、人々を救うよりもむしろ消費を促す。 増加した支出はより多くのインフレを引き起こし、最終的には超インフレを招きかねません。これはしばしば社会的激変を伴います。 最も極端なケースの1つでは、第一次大戦後のドイツ経済の超インフレは、ナチスの究極的な電力上昇を促進する要因と広く考えられている。
デフレ101
インフレ率がゼロを下回ると、経済はデフレ状態にあると言われています。 再び、これは最初のポジティブなように思えるかもしれません - もし食べ物がいっぱいのカートが今日150ドルかかるなら、明日140ドルのコストがかかります。 問題は、商品やサービスの価格が上昇するにつれて、折り目に現金が相対的に価値があることです。
これにより、消費者は支出を延期することになり、それによって経済のさらなる弱さにつながる。 これは、消費の低下が生産設備への投資を減少させ、失業率の上昇と消費の継続的な低下につながる自己補完的なサイクルである「デフレスパイラル」につながる可能性がある。
この悪循環の最も劇的な例の1つは、大恐慌の最中に2桁のデフレが特徴であったときに発生しました。 最近では、日本は1990年の不動産バブル崩壊後、デフレに苦しんだ。2013年には「アベノミクス」の誕生を促すためのインフレ状況の正常化や、安倍晋三首相。
ディインフレ、デフレ、金融市場
Disinflationは必ずしも金融市場にとってマイナスではありません。 インフレ率が低下している場合、 株式は好調に推移することがあります。 債券は、中央銀行が金利を引き上げる可能性が低くなり、中央銀行が金利を引き下げる可能性が低くなるため、ディスインフレシナリオで平均以上の収益をもたらす可能性が高い。
インフレ率が高い場合、ディスインフラクションはプラスであることに注意してください。
しかし、インフレ率がゼロに近づくほど、デフレ懸念が浮上するため、市場は不釣り合いに苦しむようになるだろう。
この違いの理由は、デフレが経済および金融市場にとって極めて破壊的な条件であることによる。 デフレの期間中、株価は低迷する可能性が高い。 これは必ずしもインフレ単独の直接的な結果ではない。 デフレに伴う通常の傾向（重度の景気後退、社会不安など）にも起因する可能性があります。
一方、債券は、成長の遅れ、将来のインフレに対する期待の低下、有利な中央銀行政策、より安全な投資への「 質への飛行 」といった様々な理由でデフレ期にうまくいく傾向があります。 さらに、デフレとは、貸し手（すなわち、債券買い手）が、債券の生存期間中に価値を失った現金で借り手（すなわち、債券発行者）に返済することを意味する。
ボトムライン
消毒と収縮は、2つの全く異なる動物です。 絶対インフレ水準がプラスのままである限り、消滅は必ずしも破壊的なものではないが、デフレはある。 金融メディアで使用されている2つの用語を聞くときは、この違いを念頭に置いてください。