インフレとGDPに比べて1929年以降の失業率

米国の失業率史

年までの失業率は、労働力の失業者の割合である。 国の経済の健全性を追跡します。 景気後退期には失業率が上昇し、繁栄には低下する。 それはまた、5回の米国戦争、特に第二次世界大戦中に減少した。 それは戦争に続く景気後退で再び上昇した。

米国の失業率は1933年に24.9%だった。これは大恐慌時代であった。

失業率は1931年から1940年にかけて14%以上となった。失業率は1982年に10.8%に達するまで一桁台にとどまった。 2009年の 大後退 時には、年間失業率は9.9%に達した。

最も低い失業率は1944年に1.2%だった。あなたは失業率が低すぎるとは思えないかもしれないが、それは可能である。 健全な経済においてさえ、常に失業率が自然であるべきです。 それは、新しい仕事を得る前に移動し、より良い仕事のために再訓練を受けているか、仕事を探し始めたばかりで、仕事が見つかるまで待っているからです。 失業率が4%だったとしても、良い労働者を見つけることが困難なために企業が拡大することは困難です。

失業スイングは景気循環と一致する。 低成長は高い失業率をもたらす。国内総生産(GDP)が減少するにつれて、企業は労働者を解雇する。

それに代わって、失業者は過ごす時間が少なくなります。 消費支出の減少はビジネス収益低下させます。 そのため、企業はコストを削減するために給与計算を減らす必要があります。 この下降サイクルは壊滅的です。

失業率は遅れていることを覚えておいてください。 これは、経済成長が改善した後も引き続き悪化することを意味します。

企業は、成長が安定した上昇傾向にあると確信するまで、労働者を雇うことを躊躇している。

失業率が6%に達すると、政府は足を引っ張ります。連邦準備制度は、 拡大的な金融政策を使用し、 連邦基金の金利を引き下げます。 失業が続く場合、議会は財政政策を利用する。 公共事業のためのジョブを直接作成することができます。 また、 長期失業給付を提供することで需要を刺激することもできます失業解決策の詳細については、こちらをご覧ください。

労働統計局は 1929年以来の失業率を測定しています。そのため、1929年の株式市場の暴落以来、毎年の失業率を下の表に示しています。 年度別失業と財政および金融政策を比較すると、どのようなものとそうでないものとを完全に把握することができます。

米国のGDP成長率、インフレ率、主要な出来事と比較した失業率

失業率(12月) GDP成長率 インフレ(前年同12月) 何が起こった
1929 3.2% NA 0.6% マーケットクラッシュ
1930 8.7% -8.5% -6.4% スムート・ハーレイ
1931 15.9% -6.4% -9.3% ダストボール
1932 23.6% -12.9% -10.3% フーバーの税金引き上げ
1933 24.9% -1.3% 0.8% FDRのニューディール
1934 21.7% 10.8% 1.5% ニューディールのおかげでうつが緩和しました。
1935 20.1% 8.9% 3.0%
1936 16.9% 12.9% 1.4%
1937 14.3% 5.1% 2.9% 支出削減
1938 19.0% -3.3% -2.8% FLSAが最低賃金を開始する
1939 17.2% 8.0% 0% 干ばつが終わった
1940 14.6% 8.8% 0.7% 米国ドラフト
1941 9.9% 17.7% 9.9% 真珠湾
1942 4.7% 18.9% 9.0% 防衛3倍
1943 1.9% 17.0% 3.0% ドイツは降伏
1944 1.2% 8.0% 2.3% ブレトンウッズ
1945 1.9% -1.0% 2.2% 戦争は終わる。 最低賃金$ .40
1946年 3.9% -11.6% 18.1% 雇用法
1947 3.9% -1.1% 8.8% マーシャルプラン
1948 4.0% 4.1% 3.0% トルーマンが再選
1949 6.6% -0.5% -2.1% 公正な取引 。 NATO
1950 4.3% 8.7% 5.9% 韓国戦争 。 最低賃金$ .75
1951 3.1% 8.1% 6.0% 拡張
1952 2.7% 4.1% 0.8% 拡張
1953 4.5% 4.7% 0.7% 韓国戦争が終わった
1954 5.0% -0.6% -0.7% ダウは1929年の水準に戻った
1955 4.2% 7.1% 0.4% 失業率が低下した
1956年 4.2% 2.1% 3.0% 最低賃金$ 1.00
1957 5.2% 2.1% 2.9% 不況
1958 6.2% -0.7% 1.8%
1959年 5.3% 6.9% 1.7% 拡張。
1960 6.6% 2.6% 1.4% 不況。
1961 6.0% 2.6% 0.7% JFK 。 最低賃金$ 1.15
1962 5.5% 6.1% 1.3% キューバ危機
1963 5.5% 4.4% 1.6% LBJ 。 最低賃金$ 1.25
1964 5.0% 5.8% 1.0% 減税
1965 4.0% 6.5% 1.9% ベトナム戦争
1966 3.8% 6.6% 3.5% 拡張
1967 3.8% 2.7% 3.0% 最低賃金$ 1.40
1968 3.4% 4.9% 4.7% 最低賃金$ 1.60
1969 3.5% 3.1% 6.2% ニクソンが就任
1970年 6.1% 0.2% 5.6% 不況
1971 6.0% 3.3% 3.3% 緊急雇用法。 賃金価格コントロール
1972 5.2% 5.2% 3.4% スタグフレーション
1973 4.9% 5.6% 8.7% CETA。 ゴールドスタンダード 、ベトナム戦争終結
1974 7.2% -0.5% 12.3% ウォーターゲート。 最低賃金$ 2.00
1975 8.2% -0.2% 6.9% 不況が終わった。
1976 7.8% 5.4% 4.9% 拡張。
1977年 6.4% 4.6% 6.7% カーターは就任した。
1978 6.0% 5.6% 9.0% インフレを止めるために連邦準備制度理事会が20%に引き上げた
1979年 6.0% 3.2% 13.3%
1980年 7.2% -0.2% 12.5% 不況
1981 8.5% 2.6% 8.9% レーガンの減税。 最低賃金$ 3.35
1982 10.8% -1.9% 3.8% 職業法。 Garn-St.Germain Act。
1983 8.3% 4.6% 3.8% レーガンは軍事費を増加させた
1984 7.3% 7.3% 3.9%
1985 7.0% 4.2% 3.8% 拡張
1986 6.6% 3.5% 1.1% 減税
1987 5.7% 3.5% 4.4% 黒い月曜日
1988年 5.3% 4.2% 4.4% 連邦準備制度理事会
1989年 5.4% 3.7% 4.6% S&L危機
1990年 6.3% 1.9% 6.1% 不況
1991年 7.3% -0.1% 3.1% 砂漠の嵐。 最低賃金$ 4.25
1992年 7.4% 3.6% 2.9% NAFTAの起草
1993年 6.5% 2.7% 2.7% バランス予算法
1994年 5.5% 4.0% 2.7% 学校職業法
1995年 5.6% 2.7% 2.5% 拡張
1996年 5.4% 3.8% 3.3% 福祉改革
1997年 4.7% 4.5% 1.7% 最低賃金$ 5.85
1998年 4.4% 4.5% 1.6% LTCMの危機
1999年 4.0% 4.7% 2.7% ユーロ 。 セルビア空襲
2000年 3.9% 4.1% 3.4% ナスダックの最高記録
2001年 5.7% 1.0% 1.6% ブッシュ減税9/11の攻撃
2002年 6.0% 1.8% 2.4% テロとの戦い
2003年 5.7% 2.8% 1.9% JGTRRA
2004年 5.4% 3.8% 3.3% 拡張。
2005年 4.9% 3.3% 3.4% 破産法カトリーナ
2006年 4.4% 2.7% 2.5% 拡張。
2007年 5.0% 1.8% 4.1% EUは第1位の経済となりました。
2008年 7.3% -0.3% 0.1% Min。 賃金= $ 6.55 /時間。 経済危機
2009年 9.9% -2.8% 2.7% ARRA 。 最低賃金$ 7.25。 失業給付延長
2010年 9.3% 2.5% 1.5% オバマの減税 。 イラク戦争終結
2011年 8.5% 1.6% 3.0% 7月までに26ヶ月の雇用喪失。 債務上限危機
2012年 7.9% 2.2% 1.7% QE200年の低水準での10年のレート財政崖
2013年 6.7% 1.7% 1.5% 株式は30%上昇する。 長期的=失業者の50%。
2014 5.6% 2.6% 0.8% 2007年レベルの失業。
2015年 5.0% 2.9% 0.7% 自然率
2016年 4.7% 1.5% 2.1% 大統領選挙
2017年 4.1% 2.9% 2.1% ドル安

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