需要引っ張りインフレとその原因と事例

デマンド・プル・インフレの5つの原因

デマンドプルインフレとは、財やサービスの総需要総供給を上回るときです。 それは消費者需要の増加から始まります。 典型的には、売り手は供給が増えてそのような増加を満たす。 しかし、追加供給が不可能な場合、売り手は価格を引き上げる。 その結果、需要引上げインフレが起こる。

それはインフレの最も一般的な原因です 。 もう一つの理由は、 コスト・プッシュ・インフレである。

これは、総供給量の減少またはその供給コストのコストの増加から始まります。 サプライヤーは、消費者がそれを支払うことを知っているため、価格を引き上げる。 そのような状況を非弾性需要といいます。

インフレの5つの原因

需要引上げインフレの原因は5つある。 第1は成長する経済です。 家族が自信を持っていると、貯蓄する代わりにもっと多くを使います。 彼らはレイズとより良い仕事を得ることを期待しています。 彼らは自宅や他の投資が価値が増すことを知っています。 彼らは、政府が経済を導くうえで正しいことをしていると感じている。 また、自動車貸付住宅ローンクレジットカードのいずれかでさらに借りる予定です。 彼らがあまり借りていなければ、これは健康的なインフレの原因です。 それは徐々に着実な価格上昇を生み出します。

2番目はインフレ期待です 。 連邦準備制度理事会のベンバーナンキ議長は、このように説明した。 人々がインフレを予想すると、将来のより高い価格を避けるために物を買います。

それは需要を増加させ、需要引き上げインフレを生み出す。 インフレの期待が高まったら、根絶するのは難しい。 例えば、1970年代には金利上昇とインフレが予想された。 それは、急激なインフレを引き起こした。 同時に、ニクソン大統領は経済成長を減速させる賃金価格の規制を課した。

その組み合わせによってスタグフレーションが生まれました。

バーナンキ議長は、 インフレ目標を設定する初めての米連邦準備制度理事会議長だった。 それは2%です。 健全な経済が2〜3%成長するからです。 目標はコアインフレ率を使用します。 揮発性の食品やエネルギーコストを排除します。

第3の原因はマネーサプライの過剰拡大です 。 それはあまりにも多くのお金があって、あまり商品を追いかけることがないときです。 それは政府があまりにも多くのお金を印刷するときに典型的に起こります。 それは通常、債務を返済するためにこれを行います。 これは、ハイパーインフレーションの主要な要因です。 また、連邦準備制度が銀行制度に多大な信用を置いた場合にも起こり得る。

第3の原因は裁量的財政政策である 政府の支出は需要を押し上げる。 例えば、軍事費は軍事機器の価格を引き上げる。 政府が税金を引き下げると、需要も増加する。 消費者は商品やサービスに費やす裁量的収入がより多くあります。 それが供給よりも速く増加すると、インフレが発生します。 例えば、住宅ローン金利の減税は住宅需要を増加させた。 ファニーメイフレディマックの住宅ローン保証人に対する政府のスポンサーシップも需要を刺激した。 住宅バブルの他の多くの理由があったが、 政府の財政政策なしでは魅力的ではなかっただろう。

第4は強力なブランドで 、マーケティングによって創造されたものです。 マーケティングは、特定の商品に対する高い需要を生み出すことができ、 資産のインフレの一形態です。 iPod、iPad、iPhoneなどのApple製品がその代表例です。 これらの商品の価格は同等の商品よりも高いです。 これは、消費者が感情的なものを含め、Appleのニーズを理解していると感じているからです。 アップル製品を所有することに一定の賛否両論があり、それによってアップルはより高い価格を課すことができます。

第5の理由は技術革新である 。 新しい技術を創り出す企業は、他の企業がそれをコピーする方法を見つけ出すまで市場を所有しています。 人々は日々の生活の中で真の改善をもたらす技術を持つ製品を求めています。 新技術はまた、最新のガジェットを所有しなければならない人のためにカシを作成します。 たとえば、テスラの電気スポーツカーは技術革新でした。

新しい高度なモーター、パワートレイン、バッテリーパックを使用しました。 それは他の自動車会社にこれらの部品を販売することがとても成功しています。

需要引上げインフレの例

技術革新のもう一つの例は金融商品にありました。 クレジット・デフォルト・スワップは、新しいタイプの保険商品でした。 彼らは住宅ローンやその他の種類の融資のデフォルトに対する保証をしています。 このカバレッジは、 資産担保証券である別のイノベーションに対する高い需要をもたらしました。 これらの証券は、住宅ローンの価格を、 株式と同様に流通市場で売却することを追跡したものです。

これらの有価証券は、別の技術革新、スーパーコンピュータなしでは作成できませんでした。 彼らはこれらの複雑な派生物の価値を処理します。 証券の需要が高まるにつれ、原資産、住宅の価格も上昇した。 インフレが1つの資産カテゴリにしか当てはまらないときは、 資産インフレと呼ばれます。 デリバティブを引き受ける住宅ローンに対する銀行の要求は、2006年まで住宅価格のインフレを押し下げた。それは供給が最終的に需要に追いつき、住宅価格が下がり始めたときである。 2008年金融危機の創出に貢献しました。

連邦準備理事会は、同時に資金供給を過剰に拡大した。 2003年には、景気後退と戦うために、 ファンドの金利 を1%に引き下げた。 そこには1年間留まった。 インフレ率は3.3%に上昇した。 住宅価格がさらに上昇し、バブルが発生した。

規制緩和により、 銀行は住宅ローンを全員に押し寄せることができました。 人々がほとんど何も借りることができず、お金を必要としないとき、それは賃貸する意味がありませんでした。 低金利では 、住宅所有者は自宅をATMとして使いました。 彼らは医療、住宅、消費財に家計調査を費やした。 しかしインフレは住宅価格とヘルスケアだけに現れた。 中国のおかげで、他のすべての価格は上昇しなかった。 それはその通貨を元に戻し 、ドルに固定した。 それは人為的に米国への輸出価格を下げた。

2008年の金融危機の後、資産のインフレは金と原油価格で発生した。 デフレは住宅価格と個人所得に発生した。 彼らが記録に達するまで、デマンドプルインフレは金価格で継続した。 これは、2011年9月5日に1オンス・ドルで1・895ドルだった。投資家がユーロ圏危機と米国の債務不履行の危機を懸念して金需要が高まった。 その結果、彼らはドルまたはユーロの崩壊に対してヘッジとして金を買った。 (出典:「経済低迷」、セントルイス連邦準備制度、「需要引っ張りインフレ」、インテリジェントエコノミスト)

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