最も重要な財務ニュースのストーリー
大後退を 取り巻く出来事は過去10年間の他の金融ニュースの大部分を覆しました。 時間通りに歩いてください。 2007年に誰がわずか10年で変わるだろうと思ったでしょうか？
01 年：住宅危機
02 年 2 月：グローバル・バンキング・システムの稼働停止
2008年9月15日月曜日、リーマン・ブラザーズは破産を発表した。 これは、ポールソン財務長官が救済措置を解除した後の翌日であった。 彼は、潜在的な買い手バークレイズとバンク・オブ・アメリカとの週末の交渉で、リーマンの不確実な住宅ローン資産600億ドルに対する政府の保護を拒否した。 当時、彼は金額が大きすぎると思っていました。彼は政府を守るように圧力をかけられていました。 今、小さなジャガイモのようです。 リーマン・ブラザーズはグローバルな銀行家を倒産させ、大後退に導いた。
9月17日の水曜日、銀行は超安全なマネーマーケットの口座から1,600億ドルを引き出した。 銀行は悪質な抵当貸付の償還および銀行業務の引き出しのために現金を積み立てていた。 週末までに、銀行は通常の20億ドルの準備金とは対照的に、19000億ドルの現金を保有していた。 ホーティングはLIBORの増加をもたらし、ローンとクレジットカード資産の360兆ドルに影響を与えました。 信用の凍結は、ほとんどの企業にとって資金不足につながった。 これに対応して、 連邦準備制度理事会は金利をゼロに引き下げ、LIBORを引き下げた。 しかし、銀行は今日差し押さえを書き留めるために現金を積み立てています。
03 2008：株式市場のクラッシュ
04 2008：救済措置の10億
2008年9月18日、ハンク・ポールソン財務長官とベン・バーナンキ連邦準備制度理事会議長は、 大恐慌以来最大の救済策を議会に尋ねた。 10月3日までに、上院はTARPプログラムと呼ばれる7000億ドルの救済措置を通過させた。 このプログラムは当初、銀行からの有毒抵当権を購入するように設計され、より多くのローンを現金化した。 しかし、実施には時間がかかりすぎたため、10月14日、財務省は大手銀行の優先株式を購入した キャピタル・レバスターズ・プログラム に3,500億ドルを使用した。
9月16日火曜日、世界最大の保険会社、AIGは破産すると発表しました。 連邦準備制度理事会（FRB）のベン・バーナンキ議長は、AIGの救済措置が景気後退の何かよりも怒ったと述べた。 ヘッジファンドのように 、AIGはクレジット・デフォルト・スワップなどの規制されていない商品でリスクを負いました。 それは人の保険契約の現金を間違って使いました。 連邦準備理事会（FRB）は、AIGの債務と証券に投資した3兆6000億ウォンのマネーマーケットファンド業界の崩壊を避けるために踏み込んだ。 ほとんどのミューチュアルファンドはAIG 株式を保有していた
バラク・オバマ大統領の7,870億ドルの景気刺激策のパッケージは、2008年に投資家を脅かすパニックの再発を防ぐために努力した。それは3年以上費やされた。 経済を十分に速く固定しないと批判されている。 2009年7月までに、連邦政府機関には1,790億ドル以上が割り当てられました。 2009年には1,800億ドルを費やすことになっていただけで、2009年末までにGDP成長率を1.4％~3.8％増加させ、230万人の雇用損失を防ぐように設計されています。 2009年第3四半期の経済景気刺激策なしでは、経済はわずか2.8％でなく、わずか7％成長したに過ぎません。
05 2011：日本の津波と核災害
06 2014：Obamacare、20百万の報道を追加
07 2015：世界最大の経済として中国が浮上
08 2015：ギリシャ債務危機
09 2017：ハリケーンハーベイは180億ドルの費用
10 2018：テロとの戦いのコストは米債務を増大させる
9/11の攻撃は、まず、アフガニスタンでは第1次、イラクでは第2次防衛費の増加につながった。 2006年までに、 テロとの戦いによって防衛予算は年間600〜700ドルに増加し、年間500億ドルの年間財政赤字を生み出しました。 2007年までに、その負債はほぼ2兆9000億ドルに倍増しました。 2018年には、2兆ドルの負債が追加されました。