レッスン4への投資 - 損益計算書の分析
すでにレッスン3 - 貸借対照表を分析する方法で、のれんが何であるかを知っています。 あなたが忘れた場合の迅速な通知：営業権は、別の事業を買収したときに支払う資産を超える価格を示します。 その文があなたを怖がらせるなら、この見本を読んでいる間は落ち着いてください。 あなたのピザパーラーは競合他社のピザシャックを買いたいと言ってください。
不動産 、食糧機器、家電製品、テーブル、椅子、またはその他の商品などの資産の現在の価値を超過して支払うものは、 貸借対照表にのれんとして計上されます。 中小企業の所有者は100年以上にわたって、のれんを「青い空」と呼ぶことがよくあります。
これまで、企業はのれんの一部を損益計算書に請求する必要があり、報告された収益は減少しました。 この理論は表面的に理にかなっていました。資産を買った場合、それを償却する必要がありました。なぜ、会社全体を買ったときに同じことをしなければならないのですか？
すべての目的と目的のために、これらののれん費用は投資家によって無視されました。なぜなら、営業に必要な資産を買うこととは違って、競争相手や合併を買収することは、 のれんの請求は経営者に経済的現実の正確なイメージを提供するという会計目標に反して、収益の低下を報告させていました。
のれんの会計処理の変更
2001年6月、GAAPを決定して米国で会計規則を作成する人々である財務会計基準審議会（FASB）は、ガイドラインを変更し、企業はこれらののれんおよび償却費を払う必要がなくなりました 。 代わりに、当社は、キャッシュ・フロー分析およびその他の手段により、のれんが減損しているかどうかを定期的に判断する必要がありました。
現実的に言えば、これは、取得した事業に何か起きたことが経営者に過払いされたことを認識させた場合を除き、営業権が永久にバランスシート上に残ることを意味していました。 彼らが過払いした場合、事業は損益計算書にのれん費用を計上し、報告された利益を低下させる。 のれんの「資産」は、貸借対照表から削除することができます。
この新しいのれんの方針の例外の1つは、特許などの無期限の生命を持たない無形資産でした。 特許が失効した時点では実質的に価値がないため、資産として貸借対照表に記載するのは誤解を招くため、これらは費用として引き続き償却される必要があります。 単純に言えば、購入したピザ屋さんが5年間で逃亡したローカルスポーツチームとのライセンス契約を結んでいれば、その資産を損益計算書に残しておかなければなりません。年。
のれんを見るときに知っておくべき最も重要なことは、現金以外の請求であることです。 つまり、企業が1000万ドルののれん費用を抱えている場合、 すでに発生している損失を表しているだけであるため、ほとんどの場合、本社からペニーが出てこないことを意味します。
ビルが地面に燃え尽きた後、買ったピザ小屋が今から3年後に破産した場合、あなたはのれん費用を記録し、あなたの利益は低くなります。 あなたがその建物を購入した3年前に、あなたが建物に費やしたお金は、親善勘定が損益計算書に当たった時ではなく、支払われました。