財政政策と財政政策の3つの方法を変える
拡張 ：消費者が自信を持っているとき、彼らは今購入する。 彼らは、より良い雇用、高い家庭価値と株価の上昇から将来の収入があることを知っています。 需要が増加するにつれて、企業は新しい労働者を雇う。
消費者収入の増加は、需要をさらに刺激する。 少し健康的なインフレは、買い物客が価格を上げる前に買うように促し、需要を引き出すことができます。
健全な拡大が突然危険なピークに変わることがあります。 それはあまりにも多くのお金があまりにも少ない商品を追いかけているときに起こります。 物価上昇や資産バブルを 引き起こす可能性があります。
ピーク ：需要が供給を上回ると、経済が過熱する可能性があります。 投資家と企業は市場を上回るパフォーマンスを競う一方で、余分な利益を得るためにはリスクが高まります。 超過需要とリスクの高いデリバティブの創出のこの組み合わせは、2005年に住宅バブルを生み出した。
あなたはいつもピークを2つのことで認識することができます：まず、メディアは拡張が決して終わらないと言います。 第二に、資産バブルが何であれ、誰もが彼の兄弟がたくさんのお金を作っているようだ。
収縮 ：収縮は後退を引き起こす 。 3種類のイベントが収縮を引き起こします。
彼らは金利の急速な上昇 、金融危機、または急激なインフレです。 恐怖とパニックは信頼を置き換えます。 投資家は株式を売り、債券、金、米ドルを買います。 消費者は仕事を失い、家を売り、必需品以外のものを買うことをやめる。 企業は労働者を解雇し、現金を積みます。
トラフ：経済が新しい拡大段階に入る前に、消費者は自信を取り戻す必要があります。 それはしばしば通貨や財政政策の介入を必要とする。 理想的な世界では、彼らは一緒に働きます。 残念ながら、それは十分な頻度では発生しません。
金融政策のビジネス・サイクルの変化
金融政策は、 中央銀行が経済サイクルを管理するためにそのツールをどのように利用するかということです。 それは、 金利とマネーサプライを変更することによって流動性を調整する。
拡大：中央銀行は、インフレの健全な期待を形成するために、 コアインフレ率を約2％に維持しようとする。 米国では、 連邦準備制度理事会が連邦準備制度理事会の 金利を2％前後に維持することを意味しています。 経済成長が健全な2〜3％の成長率にとどまるなら、連邦機関は何も変更しない。
ピーク：中央銀行は、ピークの非合理的な盛り上がりを避けるために、拡張中に金利を引き上げる 。 それは縮小金融政策と呼ばれた。 必要に応じて、 公開市場操作中に財務省債やその他の資産を売却する。
収縮：この時点で、 株式市場の修正は、資産が過大評価されていることを示している可能性があります。 経済成長が減速したり、マイナスに転じたりする場合、FRBは拡大金融政策に切り替えることができます。
つまり、 金利を引き下げ 、オープンマーケットでTreasurysを購入するということです。
トラフ：中央銀行はすべてのツールを引き出し、景気を底から跳ね上がろうとする。 2008年、連邦準備制度は、 銀行が崩壊するのを防ぐために様々な革新的なツールを使用しました。 また、 量的緩和というプログラムで市場開放を拡大した。
財政政策がビジネスサイクルをどのように変えるか
財政政策は、選挙当局が景気循環を変えるために使うものです。 しかし、彼らはそれを実行するための最良の方法には同意しない。 結果として、彼らは財政政策の力を利用していない。
拡大：経済が拡大段階にあるとき、政治家はその構成員が満足しているために満足している。 彼らは外交、防衛、 移民などの他の目標を追求する。 現在、米国は景気循環のこの段階にある 。
ピーク：不合理な盛り上がりの段階で、政治家は財政政策を無視し続けている。 ピークを避けるためには、 収縮財政政策を追求することは賢明だろう。 しかし、政治家は、税金を引き上げるか、支出を減らすことによって再選されることはありません。
収縮：これは、 拡大財政政策が重要なときです。 選出された役人は、税金を削減し、支出を増やして雇用、需要と供給を創出します。 収縮期における最良の失業解決策は、公共事業と教育雇用への政府支出である。
トラフ：この点では、有権者の間では非常に多くの抗議があり、選ばれた役人は物事を回すために何かをしなければならない。 これは2009年に 大景況 を終えた 景気 刺激策で成功しました。