米国経済における例を用いて需要に影響を及ぼす5つの要素
何が需要を動かすか？ 経済学では、個々の需要の5つの決定要因があり、 総需要の 6つがあります。
5つの需要決定要因
需要の5つの決定要因は次のとおりです。
- 商品やサービスの価格。
- 関連商品またはサービスの価格。 これらは相補的（購入したものと一緒に購入するもの）または代替するもの（購入したものの代わりに購入したもの）です。
- バイヤーの収入 。
- 消費者の嗜好や好み。
- 期待。 これらは通常、価格が上がるかどうかについてです。
総需要については、市場におけるバイヤーの数が第六の決定要因である。
需要方程式または関数
この方程式は、需要とその5つの決定要因の関係を表しています。
qD = f （価格、所得、関連商品の価格、嗜好、期待値）
商品の需要は、価格、 買い手の収入 、関連商品の価格、消費者の嗜好、消費者が将来の供給 、価格などの5つの要素の関数であると言います。
各決定要因が需要にどのように影響するか
あなたが最初に他のすべての行列式が変わらないと仮定すれば、各行列式が需要にどのように影響するかを理解することができます。
その原則はceteris paribusと呼ばれ、 「他のすべてのものは等しい」と呼ばれます。したがって、ceteris paribusは、各要素が需要にどのように影響するかを示します。
価格。 需要の法則は 、価格が上昇すると需要量が減少すると述べている。 つまり、価格が下がったときに需要が増加するということです。 他のすべてのものが等しい場合、購入決定は価格に基づいて行われます。
各価格レベルで購入された正確な数量は、 需要スケジュールに記載されています。 それをグラフにプロットして需要曲線を示します。
要求された量が価格に多大に反応する場合、それは弾性需要として知られています。 音量に関係なく音量があまり変化しなければ、それは非弾性的な需要です。
需要曲線は、価格と数量の関係のみを示しています。 他の決定要因の1つが変化すると、 需要曲線全体がシフトする 。
所得。 収入が上がると、量も要求されます。 収入が落ちると、それも必要になります。 しかし、所得が倍増すれば、必ずしも特定の財やサービスの2倍を購入するとは限りません。 あなたがどれほど裕福であっても、あなたが食べたいアイスクリームのパイントはとてもたくさんあります。 そこに限界効用の概念が現れます。 アイスクリームの最初のパイントが美味しい。 あなたは別の人がいるかもしれません。 しかしその後、限界効用は、もはやあなたが望んでいないところまで減少し始めます。
関連商品またはサービスの価格。 補完的な商品やサービスの価格は、あなたが求める製品を使用するコストを高めます。 例えば、 ガソリン価格が2008年に4ガロンに上昇したとき、Hummersの需要は減少した。
ガスはHummersに相補的な良いものです。 Hummerを運転するコストはガス価格とともに上昇した 。
反対の反応は代理人の価格が上がったときに起こります。 それが起こると、人々は良いものやサービスのほうが多く、代替物のほうが少なくなるだろう。 だからこそAppleはiPhoneとiPodを使って革新を続けています。 新しいAndroidの携帯電話のような代替品が安価で登場するとすぐに、Appleはより良い製品を提供します。 その後、Androidはもはや代用品ではありません。
味。 人々の欲望、感情または好みが製品に有利に変わると、量も要求される。 同様に、好みがそれに逆らって行くとき、それは要求された量を抑える。 ブランド広告は、消費財の欲求を高めようとします。 たとえば、ビュイックは車が高齢者だけではないと考えるように何百万ドルも費やしました。
期待。 人々が何かの価値が上がると期待するとき、彼らはそれ以上の価値を要求します。 それは2005年の住宅資産バブルを説明しています。住宅価格は上昇しましたが、人々は価格が引き続き上昇すると予想してより多くを買いました。 2006年のバブル崩壊までの価格はさらに上昇した。2007年から2011年の間に、住宅価格は30％下落した。 しかし、要求される量は増加しなかった。 どうして？ 人々は価格が下落を続けると予想した。 サブプライム住宅ローンの危機により、記録的な差し押さえの水準が市場に入りました。 人々が将来の価格を予想するまで、需要は増加しなかった。
市場のバイヤーの数 消費者の数は全体的な、つまり「集約的な」需要に影響を与えます。 より多くの買い手が市場に参入すると、需要が増加する。 たとえ価格が変わらなくてもそうです。 それが住宅バブルのもう一つの理由でした。 低コストとサブプライムの住宅ローンは、家を買う余裕がある人の数を増やしました。 市場におけるバイヤーの総数が拡大し、住宅需要が増加した。 住宅価格が下落し始めたとき、多くの人は住宅ローンを買う余裕がないと気づきました。 その時点で、彼らは排除した。 これはバイヤーの数を減らし、需要を減少させました。