自己資本
「 純資産 」または「 帳簿価額 」として知られている場合、この数値は資産から負債を差し引いたものです。
株主または所有者が相殺債務を持たない会社に投資した現金である自己資本で全額資金を調達している事業もあります。 彼らはそれを返済する必要がないので、ほとんどの企業にとって資本として好まれていますが、それは非常に高価です。 さらに、このように資金が供給されると、企業の成長に膨大な労力が必要になる可能性があります。 Microsoftは純粋な自己資本構成を正当化するのに十分なリターンを生み出すため、このような操作の例です。
負債資本
このタイプの資本は、所定の日に払い戻さなければならないという理解のもとにビジネスに注入されます。 その間、資本の所有者（通常は銀行、債権者、または裕福な個人）は、お金を使ってあなたと引き換えに利息を受け取ることに同意します。 ビジネスを拡大するために資本を「借りる」コストとして利子費用を考える。 それはしばしば資本コストと呼ばれます。
多くの若い企業にとって、負債は広範囲の家の所有権と銀行のコミュニティベースの性質のおかげで、アクセスが比較的容易で平均的なアメリカ人労働者によって理解されているため、最も簡単に拡張することができます。 所有者の利益は、 資本収益率と資本コストの差です。 たとえば、10万ドルを借りて10％の利子を支払ったが、税金を払って15％を稼ぐと、5％または5,000ドルの利益は、ビジネスに注入された負債資本がなければ存在しなかったでしょう。
スペシャルキャピタル
これはゴールドスタンダードなのですが、あなたが見つけ出すためにはうまくいくものがあります。 経済的コストはほとんどなく、成長の限界を取る資本源がいくつかあります。 負の現金コンバージョンサイクル（ベンダーファイナンス）、保険フロートなどが含まれます。説明しましょう。
- ネガティブ・キャッシュ・コンバージョン（ベンダー・ファイナンス）
あなたが小売店を所有しているとします。 ビジネスを拡大するには、新しい場所を開くために100万ドルの資金が必要です。 資本の大部分は、不動産、製品ディスプレイ、現金帳簿および機器の購入または借り入れ、棚の在庫を購入するための在庫の購入、および新社員の雇用に費やされます。 あなたは待っていて、いつか顧客が来て、あなたに支払うことを願っています。 その間、資本（負債資本または資本資本のいずれか）が在庫の形でビジネスに結びついています。 あなたの商品を支払う前に顧客に支払わせることができるかどうか想像してください。 これにより、あなたの大文字の構造よりもはるかに多くの商品を運ぶことができます。 AutoZoneは素晴らしい例です。 顧客がAutoZoneの店舗の前に歩き、商品を払うまで、ベンダーに棚に製品を置き、所有権を保持するように説得している。 その正確な秒で、ベンダーはそれをAutoZoneに販売し、AutoZoneはそれを顧客に販売します。 これにより、在庫の数億ドルを賄う必要がないため、 株式買戻し （ 現金配当 も選択肢となります）の形で、ビジネスの所有者にはるかに迅速に拡大し、より多くの資金を返すことができます。 その間に、より有利なベンダー条件の結果としてのビジネスにおける現金の増加および/またはあなたの顧客への早期支払を得ることによって、あなたの持分または借金だけが許すよりも多くの収入を生み出すことができます。 一般的に、ベンダーの資金調達は、支払勘定に対する棚卸資産の割合（パーセンテージが高いほど良い）と、現金換算サイクルを分析することによって部分的に測定することができます。 より多くの日 "マイナス"、より良い。 デルコンピュータは、ほぼ2〜3週間のマイナスの現金コンバージョンサイクルで有名で、大学の寮の部屋から、世界で一流のコンピュータ会社まで成長でき、1世代未満で借金がほとんどまたは全くありませんでした。 サムウォルトンはこの原則に基づいてウォルマートを建て 、それがどこにあるのか見てみましょう。ウォルトンファミリーは1000億ドル以上の価値があります！
- 浮く
自動車を破損したとき、家が竜巻によって破壊されたとき、または事業が浸水したときに保険金を支払う前に資金を投資して収入を得る保険会社は、非常に良い場所にあります。 バフェットが述べているように、フロートは会社が所有しているが所有していないお金です。 それは借金のすべての利点を持っていますが、欠点もありません。 最も重要な考慮事項は、資本コストです。つまり、事業主がフロートを生成するためにどれだけの費用がかかります。 例外的なケースでは、コストは実際に負になります。 すなわち、あなたは他の人のお金を投資するために支払われますが、あなたは投資から収入を得ることになります。 他のビジネスでは浮動式を開発することはできますが、それは非常に困難です。
スウェット・エクイティ
また、所有者が時間当たりの低い賃金で長い時間をかけて作業をブートストラップするときの、スウェット・エクイティとして知られる資本の形態もあります。
これは、仕事をうまくやり遂げるために十分な従業員を雇うために必要な資本が不足していることを補って、通常の40時間労働勤務をさせる。 それは大部分が無形であり、金融資本としてはカウントされませんが、所有者の労働時間が過ぎたために支払われた給与費用として見積もることができます。 職場に注入した低賃金、長時間のスウェット・エクイティをオーナーに報酬するほど、ビジネスは急速に成長することが期待されます。